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企划部述职报告范文 企划部述职报告范文之一 7月份企划部工作总结范文 七月的骄阳炙烤着皖北大地，而一场久违了的“梅雨”天气乂给我们带来了丝 丝凉爽。本月中多变的天气的确给我们的工作带了不少的麻烦〜由于天气的影响， 本月中阜阳片区的企划工作进行的不是很顺利。现就本月的工作简单总结如下： 一、 踪述。病例拍摄情况。病例数量不足依然是最普遍的事情。整个片区一个 月拍不到五十个病例。这是多么严重的事情〜做媒体营销靠的是广告，现在都没有 人愿意做广告，何来的销量提升，没有充足的病例，何来优秀病例，优秀专题，病例 是基础，基础都不牢固上层建筑的质量怎么会好，为了督促市场部尽快落实病例， 我们两天一小催，三天一大催。有些时候市场部经理都说： 我现在都害怕接你的电话，不是要求病例就是要求宣传画。可就这样病例数量 还是得不到很好的解决。其次就是病例本的记录与回访。大部分市场的病例记录还 是比较规范的。个部市场的病例记录仍然不够规范（如王岗市场）。病例回访丄作跟 进的也比较及时。个别市场（如红星市场）由于前期工作滞后太多，导致现阶段工作 开展起来相当麻烦。最后就是终端包装。做营销行业，终端工作开展质量的优劣也 是至关重要的。本月中阜阳片区的终端工作进展还算可以。只有部分市场因为天气 原因没能跟进病例回访工作跟进的也比较及时。但这项丄作LI前仍在进行中。 二、 企划思路。本月专题的拍摄是在《企划方案》指导下进行的。尽管病例不 是太多，但我们争取把每一个病例拍好。力求让患者谈出“四年来，为什么购买本 产品，”以及在夏季使用本产品的好处。但是，对于《企划方案》要求的氛围专 题，典型身份专题等没能很好的落实。 三、 工作中存在的不足。1、引导病例没有H的性。拍摄前没有充分了解患者 信息，引导话语单调，空洞。语言吸引力不强。对市场存在的问题没有很好的把 握，导致引导出的话语有时不能适应市场的发展。2、不了解市场。对于一个企划 不了解市场永远不是一名合格的企划。对于我来说更是如此。3、缺乏沟通。 四、 市场部的工作状态。人员心态发生了很大的变化，整个片区弥漫着一股消 极的气息。在公司会议上我们信心满怀，斗志昂扬。可一下到市场就变味了，执行 各项制度是相当的困难。消极情绪是可以传染的，当和他们聊天时，总会有这样那 样的困难，这样那样的不满。对于病例更没有儿个的全身心的投入。“你如果不 拍，我就不拍。”“你卖的比我好，你拍三个。我卖的不好，拍两个就够了。”加 上市场外部环境的恶劣，更加导致了市场人员情绪的低落。 五、 综合以上所有，不难看出。现阶段导致阜阳片区工作滞后的原因主要有以 下儿点： 1、 基础工作不牢固。突出表现在基础病例，终端包装。 2、 市场人员工作滞后。 3、 专题质量不能够适应市场发展。 4、 另外还有一个很重要的原因就是媒体停播或不能够正常播放。 问题是在过程中出现的，要想解决问题也必须在过程中。不去深入市场，了解 市场。想解决市场中存在的问题是何其的艰难。接 下来的八月份是更加艰难的一个月，更是承上启下的一个月。全年的工作都会 因这一个月而发生转折。我们需要做的就是扎实工作，认真分析总结自身的不足， 努力缩短差距。为片区的发展贡献自己的力量。 生物科技有限公司 营销中心企划部 企划部述职报告范文之二 readers. cN为您整理了 2013超市美工管理及美工工作总结范文，本文主要提 供了一些经典例文，希望和您一起探讨！ 美工人员的管理 无论你走进任何一家大卖场，都会被活泼的购物气氛所感染，都会被各种各样 的现场促销活动所打动，都会被带有浓厚气氛的各种广告装饰吸引。所有这些都与 大卖场美工部门有关。所以，一家成功的超市公司，除了对营运部门人员加强管理 外，对美工人员的管理也不可忽视。 具体美工人员作业针对每日安排作业流程，可分为营业前，营业 中两个阶段。在营业前和营业中要填写巡店和作业记录表，该表由当班的美工 人员实事求是填写，便于当班结束后交与店长。该表将纳入门店对美工人员的工作 考核。 一、营业前美工人员的管理 可把美工人员分为两部分，一部分专门负责卖场中POP广告的书写，另一部分 人专门负责巡店。 1. POP的书写具有很重要的意义，除了具有强烈的视觉传达效果外，还可以直 接刺激消费者的购买欲望。但是H前国内许多大卖场中，大部分的POP广告都是一 些利益性的促销广告，如某某商品降价，某某商品可以参加抽奖等，而知识性的促 销广告所见其少。当今世界已进入知识经济时代，知识已成为经济发展的重要力 量，时代已经对连锁经营提出了新的要求。连锁企业的管理者应该树立起知识营销 的新理念，通过知识性pop广告来加强各门店与消费者之间的沟通。大卖场的美工 人员不应因循守旧，止步不前，而应该从消费者的心理出发，去改变传统pop的书 写，使其真正能吸引更多