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单一产品/服务
稳定战略 一体化战略 相关多元化战略 经营单位的竞争战略选择
多元化战略
公 发展战略 国际化战略 非相关多元化战略 竞争战略管理重点要解决两个问题：
司
层 战略联盟
战 面
略 战 兼并/并购 一、如何确定企业的目标市场？
略
成本领先
收获战略
产品差异化 二、如何在目标市场上取得竞争优势？
调整战略
防御战略 集中化
放弃战略
职能战略 合作竞争
清算战略
经营层面战略
基本的竞争战略
基本竞争战略
如何在目标市场上取得竞争优势？
竞争优势来源
80年代初，哈佛大学的迈克尔.
费用 独特性
波特教授提出了三种基本的竞争战
略：
成本领先战略 宽 成本 差异化
目标
差别化战略 市场 领先
竞争范围
集中战略
确定企
业的目 窄 聚焦
标市场 聚焦
目标
市场 低成本 差异化
迈克尔 ·波特（MichaelE．Porter）
成本领先战略的几个问题 成本领先战略
一、含义
• 竞争越来越厉害，企业如何生存？如何打造企业的竞争优
势？ 成本领先战略(Overall cost leadership )是指企业通过有效
的途径降低成本，使企业的成本低于竞争对手的成本，甚至成为
• 企业利润空间越来越小，企业如何提升利润空间？
行业内最低的成本企业，从而获得竞争优势的战略。
• 企业实现成本领先的条件？
• 企业如何实现成本领先战略？
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