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精选文档 精选文档 PAGE PAGE9 精选文档 PAGE 品牌管理科业务流程 序号 文件编号 文件名称 文件类型 有关部门 主管部门 备注 1 XXXX 品牌观察流程 品牌管理 营销中心、市企业领导、省企业 经济运转科 2 XXXX 品牌引进流程 品牌管理 营销中心、市企业领导 经济运转科 3 XXXX 品牌培养流程 品牌管理 营销中心、市企业领导 经济运转科 4 XXXX 品牌保护流程 品牌管理 营销中心、市企业领导 经济运转科 5 XXXX 品牌退出流程 品牌管理 营销中心、市企业领导、省企业 经济运转科 品牌观察流程 业务流程编号 XXXX  业务流程名称 品牌观察流程  业务流程类型 品牌管理  主管部门 品牌管理科  有关部门 营销中心、市企业领导、省企业  备注 控制点  观察期评估。 内控因素 举措  实地进行市场检查；组织新品品吸会。 内容因素 接收品牌引进意愿，组织初步评估，组织新品品吸会，进行新品品吸评估，剖析评估数据、上报评估结果 商品观察流程 主要阶段 Plan-计划 Do-履行 Check-检查 Action-改良  省企业 市企业领导 ! ! 新品初评审批! 新品审批 ! 上报新品引 进报告 ! 上报审批! 品牌观察结果(待审) 审批新品引 进报告 ! 审批结果下发! Yes 能否经过 No ! 观察结束 !  1 品牌管理科科 1 品牌管理员 营销中心 长 ! 接收品牌引进 意愿 1: 组织对新品初步评估 ! 品牌观察信息(待检) 履行品牌观察 初步评估 文件批阅 草拟初评报告 上报初步评估 2:上报审查 ! 上报审查 3:上报审批! 结果 品牌观察结果(待审) 品牌观察结果(待审) 结果下发! 品牌观察结果(已审) No 能否经过 Yes 履行新品品吸 评估 6: 组织品吸! 改换新品 品牌观察信息(已审) 确立参加品 戏的花费者 组织新品品吸 和零售户 ! 评估 7: 组织新品品吸评估! 上报品吸会评 辅助组织参 品牌观察信息(待检) 估结果 加品吸 ! 8:品吸结果采集 ! 9:上报品吸会评估结果 ! 品牌观察结果(待审) 上报品吸会评 上报审批!估结果品牌观察结果(待审) 结果下发!签署试销协议品牌观察结果(已审) 商品引进 品牌引进流程 业务流程编号 业务流程名称 业务流程类型 主管部门 有关部门 备注 XXXX 品牌引进流程 品牌管理 经济运转科 营销中心、市企业领导 控制点 阶段性剖析评估。 内控因素 举措 追踪品牌阶段性运转状况，利用评估剖析系统进行科学评估。 内容因素 在商品进入引进阶段后，制定实行试销计划，剖析商品运转状况，组织进行期中、期末等阶段性评估，依据评估结果调整试销策略，决定能否进入正式培养阶段。商品引进流程 主要阶段 1长 1 市企业领导 品牌管理科科 品牌管理员 营销中心 ! ! Plan-计划 制定试销计划 关注品牌运转 状况 采集品牌信息! 选用定点客户 1: 小范围试销 客户经理品 牌信息采集! 组织新品期中 剖析品牌运转 走势 客户经理品 评估 2: 组织新品期中评估! 牌剖析 ! 品牌引进信息(待检) 履行新品期中 评估 上报品牌剖析 ! 上报期中评估 上报期末评估 3:上报品牌剖析! Do-履行 结果和下阶段 5: 培养计划 4:上报期中评估结果 ! 结果 上报评估结果! 品牌试销评估结果(已检) 品牌试销评估结果(待审) 审查期中评 Yes 估状况 ! 能否优秀 7:下达建议! No 品牌试销评估结果(已审) 调整顿良 按计划持续试销 Check-检查 组织新品期末 履行新品期末 评估 8:组织新品期末评估! 评估 品牌引进信息(待检) 上报期末评估 上报期末评估 结果 结果 审查期末评 9:上报评估结果! 品牌试销评估结果(待审) 估结果 ! 10:上报期末评估结果 ! 11: 下达建议! 品牌试销评估结果(已检) 品牌试销评估结果(已审) Action-改良  Yes 能否优秀 No 商品退出 商品培养 品牌培养流程 业务流程编号  业务流程名称  业务流程类型  主管部门  有关部门  备注 XXXX  品牌培养流程  品牌管理  品牌管理科  营销中心、市企业领导 控制点  阶段性剖析评估。 内控因素 举措 追踪品牌阶段性运转状况，利用评估剖析系统进行科学评估。 内容因素 在商品进入正式培养阶段后，制定品牌培养阶段计划，组织营销中心等有关部门进行品牌培养，实时采集品牌市场信息，分阶段按期对品牌销售及市场表现状况进行剖析评估，依据剖析评估 结果实时调整培养策略或决定能否进入品牌保护阶段。 商品培养流程 主要阶段 Plan-计划 Do-履行 Check-检查  市企业领导 1 品牌管理科科 长 ! 制