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2021-09-03 发布于山东
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精选文档精选文档 PAGE PAGE1 精选文档 PAGE 品牌定位工作流程产品市场剖析竞争品牌研究细分市场确立主要竞争敌手及目标选择细分市场确立每一品牌的市场地点制定品牌形象策略并信号化品牌策略上报领导审批品牌定位品牌管理市场部采集公司产品有关的市场信息，并对信息及产品市场进行剖析市场部剖析、研究市场上同类产品品牌特点、品牌策略，掌握各竞争品牌的状况市场部将市场进行细分，经研究剖析，确立本公司产品的主要竞争敌手和竞争目标 1．市场部预估每一细分市场的吸引力，找寻本公司的目标客户 2．经过剖析测度，市场部选择合适本公司产品的细分市场市场部会同各有关部门，在营销总监的指导下为每一细分市场确立本公司品牌可能的地点市场部制定品牌的市场形象策略，并进行品牌辨别，将其信号化，上报领导审批有关领导提出建议，市场部依据领导的建议和建议，修正、调整公司品牌形象策略市场部为每一品牌进行清晰的市场定位，并拟订宣传推行策略，塑造公司品牌形象品牌定位后，市场部实行品牌管理工作，包含品牌宣传、保护，并依据公司的发展、花费者的偏好、社会环境改变等要素对品牌定位做相应调整，以利于公司发展、产品销售