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管道线路风险管理规定 1 目的和范围 为了对影响管道线路完整性的风险因素进行评价，找出高风险因素 和高风险点，依据轻重缓急有针对性地进行风险管理，制定本规定。本 规定适用于公司在役油气管道线路部分。 2 术语和定义 2.1 风险 本规定所称风险是指潜在损失的量度，它是失效发生的可能性与其 后果的乘积。 2.2 风险评价 本规定所称风险评价是指识别对管道安全运行有不利影响的危害因 素，评价失效发生的可能性和后果大小，综合得到管道风险大小，并提 出相应风险控制措施的分析过程。 2.3 风险控制率 本规定所称风险控制率是指已采取控制措施将风险降低到可接受范 围以内的管道风险点数占识别的风险点点数的比例。 3 职责 3.1 管道处 3.1.1 是公司管道线路风险评价与控制工作的归口管理部门； 3.1.2 负责组织公司所辖管道线路风险评价工作并监督实施； 3.1.3 负责对公司所辖管道线路风险评价结果进行统计汇总。 3.2 所属各单位 3.2.1 负责所管辖管道的风险数据采集工作； 3.2.2 负责对所辖油气管道进行风险评价，并对评价结果进行确认； 管道线路风险管理规定 页码：2/7 3.2.3 对所辖管道建立风险控制计划，实施风险控制和风险降低措施。 4 管理内容 4.1 风险评价方法及工具 4.1.1 管道线路风险评价方法分为《油气输送管道完整性管理规范》附录 E 的矩阵法、定性风险评价、半定量风险评价以及定量风险评价，具体 内容见Q/SY 1180.3 《管道完整性管理规范第3部分：管道风险评价》。 其中，基于KENT 的半定量风险评价方法是目前普遍使用且效果被广泛认 可的方法。 4.1.2 所属各单位管道管理部门使用基于KENT半定量风险评价方法研制 而成的RiskScore TP软件对在役管线进行风险评价。所属各单位应根据所 辖管道风险状态变化情况周期性开展管道风险评价，并依据评价结果 对 管道完整性管理方案中的再次检测和完整性评价计划进行调整。 4.1.3 所属企业在选择风险评估方法时应考虑以下因素： a ）风险评估所需要的资源，包括时间、费用及人员； b ）管道管理数据完整性程度应能满足开展风险评估的需要； c ）风险评估方法应能对识别到的所有危害进行考虑、分析； d ）风险评估应能根据风险评估结果，对风险管段进行排序； e ）能够识别管段可能性最高的危害因素，并据此提出有效的风险减 缓措施。 4.2 风险评价数据获取与录入 4.2.1 所属各单位管道管理部门应按照RiskScore TP 的模板要求，收集详 尽的全线及风险点数据，包括第三方损坏、地质灾害、外腐蚀、内腐蚀、 制造与施工缺陷，以及后果数据共六大类。数据来源包括PIS系统、日常 运行记录及初设与竣工资料等。 4.2.2 所属各单位管道管理部门对收集的数据进行审核，录入RiskScore 管道线路风险管理规定 页码：3/7 TP后系统自动完成风险计算。 4.3 评价结果分析与风险可接受准则 4.3.1 所属各单位管道管理部门对RiskScore TP 的评价结果进行分析，包 括查阅分析风险值明细、风险折线图、风险矩阵、饼状统计图等。 4.3.2 基于评价结果中的风险等级，确定风险是否可接受。风险等级共分 为四级，可接受准则如下： 风险等级 描述 高（Ⅳ） 风险水平不可接受，应尽快采取有效应对措施降低风险。 风险水平不可接受，应在限定时间内采取有效应对措施降低 较高（Ⅲ） 风险。 中（Ⅱ） 风险水平可以接受，但应保持关注。 风险水平可以接受，当前应对措施有效，可不采取额外技术、 低（Ⅰ） 管理方面的预防措施 4.4 制定风险减缓措施 4.4.1 所属各单位管道管理部门对各个管段的风险值进行排序，也可按各 个管段的失效可能性和失效后果进行排序，并分析高风险引起的原因， 分轻重缓急针对性地制定风险减缓措施。 4.4.2 针对失效可能