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人 事 部 管 理
招聘员工
程 序
标 准
1、应聘要求
(1)高中以上文化程度;(2)年龄18周岁以上,60岁以下;(3)男身高1.7米,女身高1.6米以上;(4)双眼裸视力0.8以上;(5)身体健康,五官端正;(6)政历清楚。
2、刊登广告
(1)拟定招聘广告,写明招聘条件、报名面试具体时间、地点、要求等;(2)上报上级劳动或人事部门,征得同意;(3)联系合适广告媒体。
3、进行初试
(1)验明证件:身份证或户口证明、毕业文凭;(2)填写《求职登记表》;(3)测定身高、视力;(4)面试、口试。
4、考核复试
(1)由拟需人员部门进行技术业务考核;(2)必要时进行笔试;(3)人力资源部经理面试。
5、体检政审
(1)张榜通知复试合格人员参加体检;(2)向体检合格者所在单位或者学校调查了解家庭及本人现实表现情况。
6、审批录取
(1)将合格人员的材料交经理审批;(2)发放录取通知书,通知参加培训日期及其他具体事宜。
办理员工进店
程 序
标 准
1、报到要求
(1)检查《求职登记本》或《员工登记本》是否填写清楚,总经理有无签字同意;(2)必须有市卫生防疫站签发的《健康证》或本酒店医务室体检合格证明和“省流动人口计划生育证”;(3)对正式调入人员,要检查行政工资关系和《养老保险手册》等的转移手续。
2、办理手续
(1)开具部门报到单;(2)开具领取制服,办理餐卡,发放更衣柜钥匙,安排集体宿舍的通知单;(3)办理名牌;(4)发放《员工手册》、考勤卡;(5)收取培训费;(6)通知拟任职部门秘书。
3、资料整理
(1)填写《员工入店登记本》;(2)将新员工基本情况输入电脑;(3)档案由保密档案室保存。
员工离店
程 序
标 准
1、发单核准
(1)发给离店员工《员工办理离店手续清单》;(2)核准离店原因:辞职、劝退或辞退(开除);(3)告知办理手续基本程序。
2、办理手续
(1)检查《员工办理离店手续清单》是否签好;(2)签收名牌、《员工手册》、考勤卡;(3)核实发给或扣除相应的经济补偿费;(4)酌情退还培训费,并向财务部开具通知单;(5)由人力资源部经理签字同意。
3、登记删除
(1)在《离店员工登记本》上登记;(2)删除电脑中的有关资料。
劳动合同书的签订
程 序
标 准
1、准备工作
(1)通知部门秘书领取《签订劳动合同书申请表》;(2)人力资源部准备试用期满,部门同意签订合同人员名单一份,并附基本情况。
2、上报审批
(1)检查部门上交申请表是否填写清楚,符合要求;(2)人力资源部经理确认后报总经理审批。
3、签订合同
(1)通知部门获准签订合同人员名单及签订合同地点、时间;(2)与员工签定合同,并解释员工有关疑问。
员工请假
程 序
标 准
1、填表申请
(1)由我事部发给员工《请假申请表》;(2)依不同休假类别,要求提前至少1-3天。
2、核查规定
《请假申请表》必须填写清楚,符合《员工手册》有关规定;(2)必须有圹组主管和部门经理的批准意见。
3、上报审批
(1)请事假1天以上,请其它假3天以上,需报人力资源部经理签批;(2)主管以上管理人员及重要岗位人员请事假1 天以上,请其它假3天以上,以及员工请事假3天以上者,由人力资源部报总经理审批。
员工部门之间调动
程 序
标 准
1、申请商调
(1)缺编部门申请商调其它部门员工;(2)调出部门填写《员工调整报告表》;(3)上报人力资源部。
2、逐级审批
(1)人力资源部经理审查,可以调动的,将《员工调整报告表》送调入部门;(2)调入部门经理签字;(3)呈总经理审批。
3、办理手续
(1)通知调动人员报到时间;(2)办理更换制服、调整待遇等事宜;(3)通知调入部门接收被调动员工。
评选最佳管理人员、最佳员工
程 序
标 准
1、部门自评
(1)每季评选一次,时间为每季度最后一个月下旬;(2)部门班组评选;(3)填写《最佳员工登记表》,上报人力资源部。
2、酒店评选
(1)人力资源部制作选票,附事迹材料下发各部门评选;(2)通知《报》为当选者拍照;(3)请总经理发奖,并合影留念。
培训部
年度培训计划有制定
程 序
标 准
1、需求分析
(1
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