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Keep on going never give up. 勇往直前, 决不放弃!（Word文档可编辑，页眉页脚可删除） 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 维修设备管理规定3篇 设备在使用中出现故障，影响生产正常进行时，使用部门应准时通知工程部，工程部组织修理人员进行现场抢修。本文是我整理的修理设备管理规定，欢迎参阅。 修理设备管理规定1目的:保证设备的正常运行，预防事故发生 适用范围:适用于本公司全部设备 责任:工程部修理人员及设备操作人员 程序: 1工程部依据巡检状况，制定设备修理打算。 A、检修的分类 B、小修:不拆机检查，调整、更换或修复失效的零件的少量修理。 C、中修:部分拆卸、清洗、检修、调整或更换部分易损件。 D、大修:整机拆卸、清洗更换易损件、更换修复主要部件并对附属。 2装置、电气系统等进行修复处理、复原设备性能的精度。 A、工程部依据巡检中发觉问题，支配组织小修、中修。小修原则应不影响生产。如小修造成停产壹天以上，应报主管领导批准。中修打算在实施前半个月书面报告主管领导，审批后方可执行。 B、设备大修由工程部与生产部依据生产的实际状况协商进行。大修打算应写明检修时间、内容、检修的备品备件购置打算和检修人员等，上报公司主管领导审批。 C、检修完毕由设备使用部门负责试车验收，检修内容具体记录存档。 3设备的操作维护保养 a在设备运行前对设备状态进行例行检查。 b严格按设备规范操作规程运行设备。 c设备在运行中应常常检查运行状况，有无杂音及特别振动，发觉问题应准时停机检查，以免发生事故。 d正常停机后，切断电源，关闭各种阀门，仔细清洁保养设备并定期润滑。 e严格交接班制度，做好主要设备的运行记录及润滑记录 4、设备的修理 a工程部修理人员每周两次对设备进行巡回检查，内容包括:操作者是否遵守操作规程、设备运行状况是否正常，是否超负荷、设备零部件和平安防护装置是否齐全有效等，发觉特别状况应准时解决。 b修理人员巡检中发觉的问题应主动实行措施，依据巡检状况对设备故障的缘由、周期等进行系统分析，为设备的大、中、小修供应依据。 c设备在使用中出现故障，影响生产正常进行时，使用部门应准时通知工程部，工程部组织修理人员进行现场抢修。 修理设备管理规定2一、电气修理人员必需持上岗证,严格根据国家建设部颁发的规范《电气安装工作规程》作业。 二、在进行电气修理时修理人员应戴好平安防护用品,配备绝缘良好的电工工具。 三、修理和保养电气设备时,应按要求做好保证平安的组织和技术措施。 四、修理班班长在安排工作的同时向修理人员说明工作中的平安留意事项,并在工作中检查监督执行状况。 五、一般状况下,尽量避开带电工作,若因特别需要而必需带电作业时,应装设隔音挡板,并有专人监护。 六、在一经分闸即可送电到工作地点的外形和刀闸的操作把手上,应悬挂禁止合闸,有人作业的标牌。 修理设备管理规定3一、修理工程人员岗位责任制: 1、负责检修一层商场的照明、电梯等一切用电设备。 2、负责维护FF公司所属的装饰成品以及其它的修理。 3、对重大设备检修时跟进和协调工作。 4、熟知检修设备的基本结构、工作原理、及照明线路的分布结构。 5、负责一层商场、公共区域及各商铺的全部电度表的计量抄录上报工作。 二、修理工程人员修理工作票制度 1、一切报修凭报修单来做修理工作。 2、工程人员接到报修单签字后立即赶到事故现场。 3、对事故作精准推断后，在平安措施做好后，即时处理。 4、处理完毕，清理现场，并让报修人签字确认后，报修单交工作负责人保存。 并对处理状况做具体记录。 5、在接到紧急故障时，可不用报修单，处理完毕补办手续。 6、工程人员受理报修单后，需工作间断，转移需工作负责人认可。 三、交接班制度 1、接班人按规定时间提前到岗，并且工作服、工号牌穿戴整齐。 2、交班人整理报表及检修记录，并做好工具钥匙、仪表等备用器材移交。 3、交班人交接当班已完成，或和交接班的人来共同完成未完成的工作。 4、接班人查阅工作记录，并查看工具等备用器材，对方签字后方可完成交接。 四、修理人员巡检制度 1、线路和设备绝缘有无损坏、老化、暴露，带电部位是否有屏护，警示牌等。 2、室外线路是否有悬垂过大，离建筑场太近，固定点脱落等现象。 3、电气箱、柜盘、接线盒、刀闸空开、灯头、插座等是否有损坏，是否暴露带电。 4、爱护接地(接零)干线是否损坏，支线是否锈蚀、断线、串接现象。 5、使用临时线是否办有手续、架线是否合理，开关选用，安装是否正确，有无专人管理。 6、电气设备四周是否存放杂物、易燃、易爆品，及室外电气设准备无防雨措施。 7、危急环境的电器、线路、照明是否符合要求。 8、检查各商铺有无违章用电现象。 9、巡检中发觉设备特别或问题要做记录