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领导力学习心得 领导力学习心得 领导力学习心得 读《优秀领导力》有感 近期经过对《优秀领导力》的学习，这个学习课程针对于本质的工作有很大的帮助， 对一些现在存在的问题供应认识决的方法对我们后期的工作有很大推动， 使我感感觉益匪浅， 使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步认识和新的认识， 在今后的工作中也有了明确目标。 今天将对本次学习心喜悦会和几点思虑整理以下，与大家共享。 本次学习的主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的隐藏的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责， 成为一名优秀的员工，进而塑造出一个优秀的团队。 以下是我所学习到的现代企业管理的几个要点： 1 企业管理的核心：即领导力 +管理 所谓领导力是对人而言主若是表现在企业文化的建设方面， 即在企业管理中要重申以人为本的思想， 从激励并挖掘每一个员工乐业敬业专业的精神下手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌， 因此我认为领导力即影响力，是对外面调适对内部激励的一种能力。 所谓管理就是对事而言， 即重申的是企业制度的圆满和执行， 也就是我们平时所说的执行力， 它是打造高效团队的一个制度保证， 企业制度恰似一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。 2 高效团队的建设 ：出名的足球教练希丁克从前说过这样一句话“成功 的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人 。优秀团队的 建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标 - 是一个详尽的被管理者和员工都能认同的战略方向。 一个团队有了明确的目标去积极进步并加以圆满的制度和强有力的执行力作保障， 这就是一个成功团队的基础。 执行力的提升： 执行力是团队成功的一个必要条件， 团队的成功离不开好的执行力， 当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为要点。 如何提升执行力， 我认为其根本在于提升员工的个人能力， 员工是执行的主体，高效的企业团队必定要有高素质的员工， 因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中领悟最深的一点。 加强员工领导力的建设：员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，重申每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为优秀的管理人才，最后目标就是打造一个优秀的团队。 最后，优秀领导必备的九种能力是学习力、 影响力、动人力、表达力、凝聚力、开发力、指导力、决策力、执行力。只有具备了这九种能力才 能成为优秀的领导者，我们能够走多远，靠我们的领导力。我们能够成长多少，靠我们的学习力。我们行动的多快靠我们的执行力。