- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
食品企业诚信管理体系
一、 目的 依据《中华人民共和国食品平安法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益爱护法》、《标准化法》、《计量法》等相关法律法规,结合组织的实际,建立质量诚信管理体系和《质量诚信自律行为规范》,形成文件加以实施、保持并进行持续地改进。 ??? 二、适用范围 适用于本公司质量诚信管理管理体系过程的策划、识别、实施及文化的要求和控制。 三、职责 1 总经理全面负责本公司的质量诚信管理体系建设,并进行资源配置和持续改进质量诚信管理体系。 2 管理者代表负责建立、实施、保持质量诚信管理体系,并向公司长汇报体系运行状况,落实监控和改进要求。 3 办公室、生产车间、质检科、销售科等相关各部门在管理者代表的领导下,负责体系日常管理工作。 ??? 四、内容 1 质量诚信管理体系模式 2 过程描述 ①企业质量诚信管理实现过程职责见“企业食品平安管理人员工作职责”。 ②管理过程流程见组织机构图。 ③识别本公司质量诚信管理体系所需的产品实现、服务、环境平安、社会责任和支持过程,编制相应的质量诚信管理体系文件并组织实施。 ④支持过程、产品实现、服务过程,由质量控制体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程组成。 ⑤在过程运作中,通过文件学习、宣扬、承诺、沟通、审核、检监视和测量,顾客对服务的评价等信息反馈,使其获得必要的信息资源,以支持过程的运作。 ⑥在过程实施中进行监视、测量和分析及接受改进措施,以达到策划的结果。 3 供方的控制 ①对供方和外包方除严格依据ISO9001中相关条款要素规定执行。 ②全部供方应向本公司做出质量诚信承诺的具体内容和条款,提供客户投诉、损失时的依据。 ③作为供方和外包,其控制方法主要通过签订质量要求协议和严格检验进行控制,并做好相关记录,合格者列入合格供方名录,每年审查一次。 4 文件要求 ①总则 本公司企业质量诚信管理体系文件包括: a.企业质量诚信方针和目标; b.管理手册; c.相关程序文件; d.国家法律及本行业法规性文件; e.管理制度、规范、方法和相关记录。 ②管理手册 a.企业质量诚信管理体系的范围; b.方针和目标; c.企业质量诚信管理体系程序、质量、环境、职业健康平安文件或对其引用; d.描述企业质量诚信管理体系过程及相互作用; e.企业质量诚信管理委员会组织结构和各部门职责描述; 管理手册由质检科组织编写,管理者代表审核,总经理批准后实施。 ③文件控制 企业质量诚信管理体系所要求的文件按《文件控制程序》执行,并达到以下要求: a.文件公布前按规定进行审批,以确保文件充分、有效; b.必要时应对文件进行评审,以剔除不适用条款,增补必要的内容,进行更新并再次批准; c.质检科编制公司受控文件一览表,记录文件的名称、编号、版本、发行日期等内容,以识别文件的现行修订状态。 d.文件管理部门确定受控文件的分发范围,按要求发放文件,确保与质量诚信管理体系相关的各部门可获得相关文件的有效版本; e.存放的文件标识清楚,保持文件的清楚、易于识别,便利检索; f.确保相关适用的外来文件在使用前得到确认,按规定范围分发并记录; g.全部作废的文件准时撤离现场或加盖“作废”印章予以保存。 5记录的控制 本公司编制《记录控制程序》,对记录的标识、贮存、检索、防护、保存期限和处置等做出规定,保存必要的记录 为产品符合规定要求和质量诚信管理体系的有效运行提供客观证据。
文档评论(0)