试卷项目管理.docVIP

》试卷命题教师命题组系主任审核考试形式闭卷考试类型学位课非学位课（请打J选择）考试班级考试H期姓名学号考试时间座位号2小时注意：1.命题时请适当留答题位置。请用深蓝色墨水书写，字、图清晰，书写不出边框。2.答题演草时不许使用附加纸，试卷背面可用于演草。试卷不得拆开。题号—得分选择（14分）：下列都是子项1=1的正确说法，除了：划分子项目的目的是为了便于管理子项冃的划分便于发包给其他单位项目生命期的一个阶段是子项目子项F1不能再往下划分成更小的子项目 》试卷 命题教师 命题组 系主任审核 考试形式闭卷 考试类型 学位课 非学位课 （请打J选择） 考试班级 考试H期 姓名 学号 考试时间 座位号 2小时 注意：1.命题时请适当留答题位置。请用深蓝色墨水书写，字、图清晰，书写不出边框。 2.答题演草时不许使用附加纸，试卷背面可用于演草。试卷不得拆开。 题号 — 得分 选择（14分）： 下列都是子项1=1的正确说法，除了： 划分子项目的目的是为了便于管理 子项冃的划分便于发包给其他单位 项目生命期的一个阶段是子项目 子项F1不能再往下划分成更小的子项目 1. 2. 项目经理的职责不包括以下哪项内容（） 开发计划 组织实施 项目控制 系统支持 3. 下而那个不是创建WBS的方法（） 自顶向下 自底向上 控制方法 模版指导 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是 有经验者认为最侑可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是（ ） A. 50% B. 68.3% C. 70% D. 99.7% 4. 季学期《 5.((A. 5. ( ( A. B. C. D. ）是用系统的功能数量来测量其规模，与实现产甜所使用的语言和技术没有关系的。 点点行点 能彖码例 功对代用 质量控制是（） 对每个工作包增加工作时间 项目生存期的各个阶段都需要实施的 只需要做一次 只有大的项1=1才需要的 项目管理屮的三种纟H.织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较人（ ） 9 9 UU-- g? S4J- 阵H能一 矩项职都 化B.CD. 项目团队原來有6个成员，现在乂增加了 6个成员，这样沟通渠道增加了多少（） 4. 4 倍 B. 6 倍 C. 2 倍 D. 6 条 在靠近河边的某建筑工地，洪水毁坏了所冇挖掘的地基，这是发生了什么类型的风险？（ ） 已知风险（Known knowns） 可预测风险（Known unknowns） 不口J预测风险（unknown unknowns） 其他 在下列当屮，对承包商风险最高的合同种类是： 成本加奖金 固定价格加奖金 成木加I古I定价格 固定价格，固定总价 软件配置管理可以解决软件开发中常见的问题是（）。 A已修复的Bug在新版本中出现 B耒经授权修改代码 C分处界地的开发团队难于协同 D确定需求 项口管理必须有一个宏观的项F1掌控，从大局出发的理念，当发生局部冲突的吋候，项 冃经理必须做出一个最后的决定，形成（） A?项目集成计划 项目沟通计划 项目采购计划 项目合同计划 移情聆听需要理解他人的观点，为了展示移情聆听的技巧，项目经理应该（） 检杏阐述的内容是否正确 重复他人的内容，并且有感情色彩 评估内容并提出建议 重复 在项日的末期，与卖方的合同还有尚未解决的索赔，项目经理（）。 A可能将合同收尾工作转交给合同管理人员 B通过审计来澄清索赔原因 C知道合同不能收尾 D进行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行动 题号 二 得分 填空（10分）: 任务分解可以采用生存期为标准，或者以（）为标准，或者其他的方法。 表示廿特图有两种方式，一种是（），另一种用三角形表示，其中空心表示计划时间， 实心表示实际时间。 成本包括直接成本和间接成本，一般而言，管理成本归属于（）成本。 软件质量椎架是一个（），质量子特征，度量因子的三层结构模型。 在责任分配矩阵中，横向为（），纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示 项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。 沟通的基本原则是及时性，（），完整性和可理解性。 项目群与项目、项目与子项目的关系是什么？ （）和设计是软件项目风险的主要来源。 VSS是存储和管理文件的T具，但是编辑和编译文件必须在（ ）屮进行。 进度管理有两点，一点是总体进度，另一点是（）。 题号 三 得分 判断（9分）: 过程管理与项目管理在软件组织屮是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功 页（第 页（第 3 页） 教务处印制 共 ,而过程管理用于管理最佳实践。（） 统计需求变更请求的数量是配置市核过程。 进度和成本是关系最为密切的两个H的，几乎成了对立关系，进度的缩矩一定依靠增加 成本实现，而成本的降低也一定牺