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深圳市优软科技有限公司 试产管理办法 文件编号：BTXXX A版 二级文件总页数：9 制作： 审核： 核准： 分发：采购部研发部品质部 生产部 仓库 试产管理办法 一、 口的 1.0 确保研发设计能得到及时的试产确认； 0 确保新物料及新开发供应商的物料能得到适当、及时地试产确认； 0 保证完整地收集试产信息。 二、 适用范围 本管理办法适用于新开发产品、新物料和新开发供应商提供物料的试产。 三、 主要职责 1.0 技术部 1） 负责新产品试产前的准备确认； 2） 跟踪试产结果； 3） 组织试产评审。 0 品质部负责跟踪试产结杲，并参与试产评审 0 生产部负责跟踪试产结果，并参与试产评审。 0 物料部负责确定试产计划，并通知相关部门。 四、作业流程图 四、作业流程图 权责单位 采购部、技术部 PMC 技术部、品质部、生产部 技术部、品质部、生产部 五、 作业说明 1.0 确认试产屮请 曲物料认町部门负责确认试产准备情况，并填写《试产确认表》（如附件一）。 2 物料认可的具体分工见《物料认可管理办法》。 物料认可负责人应将同物料部确认后的试产时间填于《试产确认表》上。 2.0 下达试产计划 物料部按《试产确认表》的试产时间和数量要求安排试产，并将试产信息填写于 相应的《生产通知单》（如附件二）上。 0 试产跟进 1 由生产部、PE和品质部跟进试产情况。 2 生产部须在试产的产品上面贴上试产标签，以对试产产品予以识别。 对于针对某项物料的试产，由PE直接将试产结果填写于《试产确认表》上，品 质部依拯《试产确认表》的试产情况判断其可用性，并将填写于《物料认可书》 （如附件三）上。 对于新产品的试产，由PE、品质部和生产部分别将试产结杲填写于《试产确认表》 和《试产反馈单》上（如附件四）。 0 试产评审 1 对于新产品的试产，需要组织试产评审，试产评审部门为品质部、生产部、物料 部和技术部。 试产评审由技术部主持，试产评审时生产部、技术部、品质部应提供填具试产结 果的《试产确认表》和《试产反馈单》作为试产评审的支持性文件。技术部负责 依据试产评审的情况填写《试产评审报告》（如附件五），并交品质部经理确认。 3 试产评审未通过时，物料部不得安排批量生产。 六、 罚则 0 对于要求试产的物料但未填写试产确认单者，罚款物料认可负责人5元； 0 物料部未在规定的时间内安排试产或通知变更试产时间者，罚款排产责任人10 元； 0 有关其他违反本办法的行为将予酌情处罚o 七、 附件 1.0 试产确认表 2.0 牛产通知单 3.0 物料认可书 4.0 试产反馈单 5.0 试产评审报告 试 产 准 备 确 认 确认事项 确认结果 预计完成时间 责任人 物料齐备 □已准备完善□未准备完善 物料规格书 □己准备完善□未准备完善 物料认可书 □已准备完善□未准备完善 工艺设备 □已准备完善□未准备完善 工艺夹具 □己准备完善□未准备完善 工位指导卡 □已准备完善□未准备完善 排拉表 □己准备完善□未准备完善 工位单价 □已准备完善□未准备完善 制品单 □己准备完善□未准备完善 结论： 拟于 年 月 H,试产 套。 试 产 项 目 及 结 果 试产重点事项 □自插工艺口 J操作性 □电子工艺可操作性 □总装工艺可操作性 □配套工、夹具可操作性 □新物料的可操作性 试产结果总结 试产负责人确认 分发单位 制 □PMC □采购□品质部□生产部□仓库□其他: 作业流程：工程师填写试产屮?请各部门确认f技术副总批准f分发 生产单号 开单口期 年 月 FI 吋 产品编号 生产数量 名 称 规 格 开工仃期 年 月 ri 吋 完工口期 年 月 FI 吋 式 样 配 置 客 户 销售订单 特殊制程要求：□单个物料试产□整机批量试产□物料替代使用□其它： 内容说明： 完 工 记 录 完工入库数量 完工入库时间 完工异常说明： 生产部： 物料编号 名 称 规 格 申 要求完成时间 送样数量 请 物料类别 □重要物料 □一般物料 □辅料 部 认可目的 □降低成本 □新物料 □提高质虽 □更换供货商 □英它 门 供货商名称 供货商状况态 □合格供方□未评估 认可形式 □认可实物（样品） □认可资料（图纸、说明书） 送样人 吋 间 适用机型 功能说明 签收部门 签收人/时间 检 检验或测试项目及结果 项冃名称 项H要求 检验或测试结果 结论 验 □合格□不合格 □合格□不合格 或 □合格□不合格 测 □合格□不合格 试 综合结论：□合格 说 明： □不合格□不需要试产确认□需要后续试产 套。 认可或检验人 审 核 试产结果总结： 试 制 结论：□可用 □不可用 □其它： 试 ;liJ 审 核 □采用□不采用裁 决: □采用 □不采用 裁 决: 作、1 k流程：釆购填单?认可试