企业高管长期激励方案-翰威特-全球顶级咨询公司.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.13千字
  • 约 10页
  • 2021-09-26 发布于广东
  • 举报

企业高管长期激励方案-翰威特-全球顶级咨询公司.ppt

* [Title MM/DD/YYYY] * [Title MM/DD/YYYY] 2012年10月 长期激励方案 草案 工具选择 选择股权期权的长期激励工具 长期激励是指未来可按约定价格认购一定数量股票的权利。 一、适应公司发展战略需要的长期激励和约束机制,从而更好地促进公司的长期发展和股东价值的最大化。 二、使高级管理人员和核心人员通过行权而持有公司股份,享有股东权益,调动他们的积极性、创造性和主动性,鼓励经营和决策方面的长期行为,同时他们也与股东共担风险,从而使公司的薪酬制度更加具有市场竞争性。 三、能够更好地引进和留住公司发展所需的人才,使股东从公司经营业绩和公司价值的增长中获益。 激励对象 激励对象的范围 1、公司董事(不包括独立董事); 2、高级管理人员,包括总裁、副总裁、财务负责人及《公司章程》规定的其他人员; 3、职能部门副总以上主要业务负责人及子公司经营班子成员; 4、公司聘请的主要经营管理或技术、专业顾问; 4、由董事局主席提名的技术骨干人员和有特殊贡献人员。? 激励额度 总部 管理中心 下属公司 序号 职务 获授的股票期权预期现金值 (万港元) 职务 获授的股票期权预期现金值 (万港元) 职务 获授的股票期权预期现金值 (万港元) 1 集团总裁 1000 执行总裁 500 公司负责人 200 2 执行副总裁 800 首席运营官 300 总工程师 10

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档