{IE工业工程}利用工业工程的办法降低产品成本的思路讲义.pptx

利用工业工程的方法降低产品成本的思路 目标 了解工业工程 熟悉工业工程的基本方法 利用工业工程的方法思考降低产品成本 ​ 利用工业工程的方法降低产品成本的思路 了解和掌握工业工程的基本 方法，进而在工作实践中运用工 业工程的知识去进行现场改善， 有效地降低产品成本。 ​ 利用工业工程的方法降低产品成本的思路 ä 企业提高经济效益可以通过各种技术 来达到 ä 1）工业工程：把人、设备、材料、 能源等作为一个综合的工作系统来进 行设计和改进，并使之得以实施。能 促进制造方法、加工方法、作业方法 等的改进。 ä 2）质量管理：是按照图纸的要求， 把产品可靠地制造出来，减少制造过 程的失败损失，有效地利用材料，降 低成本。 ä 3）价值工程：从改​ 进产品功能入手， 利用工业工程的方法降低产品成本的思路 工业工程（IE）是对人员，物料，设 备，能源和信息所组成的集成系统，进行 设计，改善和设置的一门学科。实践证明， 运用工业工程可以解决生产要素的合理有 效配置，排除工作中的不经济、不均衡和 不合理的现象，提高劳动生产率和效率， 降低产品生产成本，是企业提高经济效益 的基本方法之一。 ​ IE定义： 人员 专门的 设计 改善 设置 物料 设备 能源 信息 数学 利用 物理学 社会科学 知识 技术 通过 工学的 分 析 设 计 原 理 方 法 规划 设计 评价 改进 创新 期待的成果 P、Q、C、D、S、 F 工业工程在制造业中的应用 项目 领域 使用 率 排 序 作业方法 作业分析 动作研究 物流 90％ 83％ 66％ 53％ 45％ 1 4 5 方法研究 10 13 生产计划 标准化 60％ 85％ 65％ 85％ 7 时间研究 PTS法 3 作业测定 6 工厂布局 2 工厂设备及设 计 设备购买和更新 52％ 11 9 激励 60％ 52％ 37％ 60％ 工资支付 管理 职务评价 工程管理 成本管理 12 14 8 工业工程发展简史 年份 概念方法 创始者（发展者） 维克Wyek 国别 法国 意大利 英国 美国 英国 1370年 1430年左右 1776年 1798年 1832年 机械时钟 威尼斯兵工厂的船只外装备装配线 劳动分工经济利益 威尼斯船厂 亚当·史密斯（Adam Smith） 爱立·维脱耐（Eli ·Whitney） 互换件 按技能高低付酬；工时研究的一般概念 查理·倍倍奇（Charles Babbage） 1911年 1911年 1913年 1914年 1917年 1931年 科学管理原理；正式的时间研究概念 动作研究；工业心理学的基本概念 移动的装配线 泰勒（Frederick W·Taylor） 弗兰克与莉莲·吉尔布雷斯 亨利·福特（Henry Ford） 亨利·甘特（Henry L·Gantt） F.W.哈里斯（F.W.Harris） 瓦脱·休哈特等 美国 美国 美国 美国 美国 美国 美国 英国 英国 美国 工作进度图标 应用经济批量方法控制存储 质量控制的抽样调查和统计表 1927－1933年 1934年 霍桑研究对工人积极性的新见解 工作活动的抽样调查 爱尔顿·梅耶（Elton Mayo） L.H.C.铁配特（Tippett） 运筹学小组 1940年 解决复杂系统问题的协作方法 线性规划的单纯型法 1947年 G.B.但泽（Dantzig） 人机工程学会 1949年 认得因素的研究 1950年后 模拟、决策理论数学规划、计算机技术的应用和 发展 美国和西欧 70年代后 完善的工业工程理论和技术，研制出软件包 工业工程意识 ä 增值 意识 ä 成本 意识 ä 效率 意识 ä 问题 意识 ä 改革 问题意识：问题是什么 问题： 现状与标准或者期望之 间的差距 Deviation from should 现在 目标 过去 未来 生产系统 投入 产出 生产要素 人 财 物 生产的财富 产品 服务 转换 生产率＝产出/投入 技术 管理 增值的概念 ä 站在客户的立场上，有四种增值的工作 1. 使物料变形 2. 组装 3. 改变性能 4. 部分包装 5. 物料从进厂到出厂，只有不到10％的时间是增值 的 什么是浪费Definition of Wastes 除了使产品增值所需的材料，设备和人力资源之绝对最 小量以外的一切东西 Anything other than absolute minimum resource of material , machine and manpower required to add value to the pro 任何非必须的东西 Anything Other Than Necessary 消除七种浪费Eliminate Wastes ä 过量生产 Overproduction ä