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长尾理论:小需求为什么会催生大产业
通常状况下,我们都认为流行的、畅销的产品是企业应当重点发展的,而小需求的产品则很难带来利润。然而事实上却并非如此,小需求也能够催生大产业。 淘宝网、阿里巴巴公司以及马云的成功就是对此的最好证明。 事实上中国的中小网站特别多,比重大大超过了大型门户网站,尽管单个网站的流量无法和大型门户网站相比,但是其总体流量是特别浩大的。以前,企业投放网络广告的时候都只关注大型门户网站,但是这些门户网站昂贵的广告费用是中小企业支付不起的,而中小网站收费廉价,这正迎合了中小企业的需求。于是,马云的淘宝网和阿里巴巴公司开头把目标群体转向了中小企业主,并最终取得了成功。 那么,为什么小需求也能够催生大产业呢?这就涉及经济学上的长尾理论。 20XX年,美国《连线》杂志主编克里斯·安德森提出“长尾”的概念。20XX年,他在其著作《长尾理论》中正式提出了长尾理论。他认为,只要消费者可以找到并且买得起更适合个人独特品位的商品,他们一定会抛弃那些毫无个人特点可言的大众商品。这一理论提出后很快得到了学术界的认可,并且被哈佛大学评为年度最具有创新特色的商业概念之一。长尾理论警示企业,要重视利基市场。利基市场是指那些大企业忽视的细分市场,这些细分市场实际上也能为企业带来不错的收益。安德森如是说:“几乎每个月都有成千上万的听众有偿点唱一些冷门歌曲。长尾最让人震动的是浩大的数量,假如把足够多的冷门叠加在一起,就能形成一个超越流行市场的大市场。” 然而,两年之后的20XX年,哈佛商学院市场营销学教授安妮塔·埃尔贝斯就对“长尾理论”提出了质疑。埃尔贝斯教授认为人是从众的,长尾理论并不可信。埃尔贝斯教授对在线视频租赁与音乐购买的销售模式(因为这两个市场被安德森证明长尾理论是有效的)进行了严谨的调查与分析,结果显示的确有许多消费者不时在线购买冷门商品,不过同时,这些消费者也会购买更多的热门流行商品。埃尔贝斯教授说:“事实上,偏好非流行冷门商品的细分市场是不存在的,核心消费者由于需求广泛所以会间或购买所谓的长尾商品,但是非核心消费者则以购买热门流行商品为主。” 对于哈佛教授埃尔贝斯的反对,安德森认为他们之间的观点之所以相悖,是由于他们对长尾理论中的“头”(热门)和“尾”(非热门)的界定不同。 长尾理论的诞生,彻底推翻了经济学上的“二八理论”。抛开关于这两个理论毕竟哪个更有效的问题不谈,不可否认,长尾理论的确帮我们解释了商业上的许多好玩现象。比如,亚马逊网上书店的销售数据显示,畅销书并没有占据“二八理论”所谓的80%,特别畅销书因为数量的浩大占据了销量的50%以上。 浅显地说,长尾理论应用在商业上,就是通过某种现代化科技手段,将长尾上的有共同兴趣的个体集中到一起,并且特地为这个群体供应优质的服务。Google是一个运用“长尾理论”迈进世界搜寻引擎领先地位的典型。Google首席执行官埃里克·施米特这样说过:“安德森提出的长尾理论,对Google制订战略计划产生了深远的积极影响。”Google的目标客户正是数量巨大的中小企业和个人,他们几乎没有做过大规模的广告,他们没有能力支付高额的广告费给广告商,他们从来没有想到有一天自己可以打广告。 据了解,一个小企业在百度上投放广告的最低费用是3000元,而在Google只需要50元。但是即便如此低价,Google的利润仍旧是巨大的,20XX年,第一季度它的广告收入是22.5亿美元,而以大品牌或大企业为主要客户的雅虎,同期的收入只有13.81亿美元。这些数据足以表现长尾理论的有效性,小需求的确不可忽视。 再比如,中国的唱片业一直以来深受盗版的侵害,彩铃等数字音乐的成功研发,为唱片找到了一个数量浩大的用户群,虽然购买一个彩铃的花费很少,但是积少成多,这笔收入仍旧是客观的。 不过,这并不是说长尾理论任何时候都是有效的。就目前的市场状况而言,单凭它指导企业发展具有很大的风险。其原因主要有以下三个: 第一,长尾并不是说单单把众多中小企业和个体的需求集合到一起就够了,它需要一个坚挺的头部,需要头尾之间的联系亲密有效。 第二,长尾属于滞销品或冷门产品,而为企业创造最大利润的是畅销品,滞销品或冷门产品的销售只能以保本为前提,不可能取代畅销品的位置。否则,企业很可能因本末倒置陷入逆境。 第三,在传统商业领域中,市场失灵的现象经常发生,以长尾商品为重点,很可能压垮企业。 总而言之,要一分为二地看待长尾理论。正确熟悉和使用它的个人或企业,才能获得抱负的收益,否则就有失败的风险。企业在制订战略计划的时候,要依据自身的详细状况和市场状况,切不可一味崇拜理论模型。 经济
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