混凝土截面加大施工方案.docxVIP

word.zl- word.zl- - - word.zl- 第一章工程介绍 一、 编制依据 1 .梁柱根底截面加大加固设计图 2、 有关技术标准及标准 1〕、？混凝土构造加固设计标准？(GB50367-2006) 2〕、？昆凝土构造工程施工及验收标准？(GB50204-2002) 3〕、？建筑工程质量检验统一评定标准 ？(GB50301-2001) 4〕、其他有关施工技术标准、标准 3、 现场踏勘情况及我公司的技术力量、技术装备、施工经历 二、 编制原那么 1、 严格遵循设计文件、技术标准和质量验收标准的原那么。在编写 工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术标准和质量验收标 准，正确组织施工，确保工程质量优良。 2、 、坚持实事求是的原那么。在制定施工方案中，充分发挥我公司技 术优势和专业化，机械化作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均 衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完本钱加固工程。 3、 根据工程法的施工原那么，组织本工程的施工。 4、 积极推广应用四新成果的原那么〔即新技术、新设备、新工艺、 新材料〕。 第二章施工前准备 一、技术准备 工程经理部接到业主提供的施工详图后， 组织工程部技术人员、预算 员、施工员等进展图纸内部会审，并计算出图纸中得主要工程量，排 出施工进度方案：同时找出图纸中表达不清的问题， 集中整理后与设 计交底和图纸会审，工程部参与图纸会审后，在详细领会设计意图后 编制本工程的施工组织设计，报审批实行。工程部要及时根据现场掌 握的资料，了解并熟悉本工程的地质、地下管线各种情况，根据实际 情况提出更优化、完善的施工方案及措施。 二、 临时设施准备 根据现场实际情况，施工用水、用电就近借用，挂表计量。 要有利于生产、生活、平安、消防、环保、场容、卫生、劳动保护等， 符合国家有关规章和法规。 三、 劳动力准备 根据施工进度方案，组织施工班组落实进场，并对技术性工种 人员进展岗前技术交底。 1、 材料准备 根据施工进度方案，制定供给方案，落实货源，使施工能力按方案 顺利进展，并根据实际情况进展及时调整。 2、 机械设备准备 根据施工进度方案，并结合施工实际情况，作好机械配备方案并 做好保养工作 3、 质量检验仪器的配备 根据施工现场的实际情况，在施工现场配备监控仪以便在施工 中进展同步监控 第三章施工管理体系 一、 施工管理网络 为保质保量按期圆满的完成整个工程，我公司拟设置工程部， 建立分项工程班组负责制的机制，实施工程负责制施工，选派组织能 力强，有丰富施工技术经历的专业人员担任各分项工程班组长， 配备 经历丰富的施工技术管理员 二、主要管理人员职责 1、工程经理 1） 重点抓好工程施工组织和协调工作 2） 抓好工程质量和进度，确保工程如期完成 3） 抓好工程施工和生产方案，作好各项方案的协调、平衡和检查、 催促工作： 4） 抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程到达规定的 word.zl- word.zl- - - word.zl- 目标 5） 抓好工程现场机械、设备、材料等管理 6） 抓好现场机械设备、平安生产和文明施工管理工作，确保平安生 产和设备齐全等。 2、施工技术员 1） 贯彻公司质量方针目标，监视执行国家的有关技术政策、技术标 准、技术标准等有关规定。 2） 组织和协调工程部技术质量工作，下达公司技术质量监视命令。 对工程质量负技术方面责任。 3） 负责推进科技进度，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工 程的工期和质量。 4） 主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工 技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。 5） 熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、 质量、平安 6） 编排分段、分组进度方案。 7） 在技术主管负责人指导下，具体处理工程进展中得问题。 8） 负责工程技术交底，工程变更设计联系单。 9） 协调各种工种穿插施工，填写物料需求方案，会同技术负责人， 及时做好工序的白检工作，工程经理，负责人交办的各项工作。 三、 主要劳动力配置 主要劳动力配置表 、或称 工#X 撤除施工队 〔加固组〕 加固施工队 合计 管理人员 5 5 作业人员 8 10 18 其他人员 8 8 合计 31 四、主要机械设备配备 序 号 机械名称 型号 数量 备注 1 双回路千金顶 50T 2台 租赁 2 BOSCH电锤 5D/11D 10台 白有 3 切割机 750W 2台 白有 4 电焊机 300W 2台 白有 5 小型搅拌机 350 2台 白有 6 其他建筑设备 — 一套 白有 第四章施工总体方案布置 一、主要加固施工程序 1、清理、修整原构造、构件 1〕对老混凝土构件的外表，先去除被加固构件外表的剥落、疏松、 蜂窝、腐蚀等劣化混凝土。