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经营管理方法 第一章总那么 第一条为了贯彻落实好党的十八届五中全会精神和集团公司的 战略部署，结合XX公司“十三五”规划及XX年总体指导思想和经营 目标，进一步推进深化改革，标准模拟子公司运行、创新驱动，以全 力确保承建工程的工期、质量、平安，赢得业主信誉，提升公司各项 制度的执行力，实现效益最大化为目的，做强做精企业；加强职工队 伍建设，增强企业凝聚力，充分发挥各模拟子公司和全体股东及员工 的工作积极性、创造性，增强壮大公司的开展实力，结合公司的具体 情况制定本条例。 第二条 本方法根据集团公司、一建公司“十三五”规划及XX年 总体指导思想和经营目标而制定。目的是通过制度化、流程化管理， 提高管理水平，实现各单位、各工程公平竞争、自主经营、独立核算、 自负盈亏、按责分配，强化员工本钱控制意识，不断增加员工收入， 充分调动全体员工参与工程管理的积极性，到达增强企业盈利能力和 提升核心竞争力。 第三条 经营原那么：以市场为导向，以企业盈利为目的，以资本 保值增值为职责。明确建设公司与分公司的职责，确保集团公司各项 规章制度贯彻执行、建设公司各项经营指标的完成，兼顾企业和员工 个人的利益，实事求是、奖盈罚亏。 第四条分公司的经营范围：经建设公司授权进行工程任务开发、 工程工程招投标、施工管理、工程结算、资金回收和工程保修效劳以 及授权的其他业务。 第五条 本方法适用于、 XX公司及所属