企业战略节奏与竞争优势：一个理论框架.docx

一、引　言 企业如何获取竞争优势以实现持续发展，一直是战略管理领域的核心话题。然而，在变化迅速的市场环境中，企业竞争优势的持续时间在本质上是不可预测的（Eisenhardt和Martin，2000），因此企业往往需要采取系列性的战略活动来获取竞争优势。其中，时间是影响战略活动效果的基本因素，即使是相同类型的战略活动也可能因实施过程的不同而产生不同的效果（Tang等，2012）。时间由此也被视为一种重要的战略资源，充分发挥时间的作用，把握好战略活动的节奏，对企业获取竞争优势具有重要的作用（Davis等，2002）。 这就引出两个重要问题：第一，哪些因素塑造了企业的战略节奏？随着时间的延伸，企业战