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PAGE PAGE 1 商贸有限公司主要中高层及职能部门职责 总经理工作职责 职责 对总公司负责，全面负责超市经营管理及日常事务； 执行总公司制定的经营方针和计划； 拟定公司内部管理机构设置方案，报总公司批准； 对总公司下达的各项经营指标和利润指标的完成情况负责； 拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度，经会议讨论后，报总公司批准； 负责召集主持办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 定期向总公司报告业务情况； 签署日常行政、业务文件，负责超市各部业务合同的审定和签章事务； 对商品的采购、销售、促销、控制成本和损耗、提高利润等负有经营管理的重要的督导责任； 对商品的营销策划、陈列、员工素质、工作效率、服务水准的提高等负有重要督导责任； 监督超市的商品进货价格、进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关工作； 组织商品供销计划与促销活动及商品价格变动； 监督与改善超市各部门商品损耗管理； 审核控制超市预算和超市支出的标准，以及超市各项费用预算的审定，报批落实； 负责员工业绩考评和审批工作。并在授权范围内核定员工升职、调动、任免等； 完成总公司授权的其他事宜。 店长工作职责 职责 门店年度营业各项活动规划、执行、督导及评估并执行； 门店营业目标的执行、分析与报告； 年度总营业费用预算的制定计划； 营业效益的评估、改进报告； 完成XX总公司下达的各项指标；