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公司战略管理离线作业答案.
公司战略管理离线作业答案.
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公司战略管理离线作业答案.
浙江大学远程教育学院
《公司战略管理学》课程作业 (必做
一
经过战略的发源与演变 ,说说你对战略价值的理解。
在我国 ,战略一词自古有之 ,先是 “战”与“略 ”分开使用 , “战”指战斗、战争 ; “略”指筹备、谋略、计划。此后在《左传》和《史记》中已使用 “战略 ”一词。明朝军事家茅元仪编有《武备志》 ,其第二部分为《二十一史略考》 ,即指对历史上战事的策划的考据。清末 ,北洋军督练处于 1906 年编出我国第一部《军语》 ,把“战略 ”解说为“筹备军国之方略也 ”。
在西方 , “战略 ”一词源于希腊语 “stratgos意”,为军事将领、地方行政长官。公元 579 年,东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《 stratajicon》的书 ,被以为是西方第一本战略著作。法国人颉尔特 1772 年写的《战术通论》 ,提出了 “大战术 ”与“小战术 ”的看法 , “大战术 ”即相当于今日所说的战略。 19 世纪 ,瑞士人约卡尼 ,著有《战
争与艺术》一书 ,他以为 : “战略是在地图长进行战争的艺术 ,它所研究的对象是整个
战场 ,而在地面上实质调换军队和作战的艺术就是战术。 ”
归纳起来 ,战略一词是一个军事方面的看法。在中国发源于兵法 ,指将帅的智谋 , 此后指军事力量的动用 ;在西方则发源于战术 ,原指将帅自己 ,此后指军事指挥中的活动。
在现代 ,人们将 “战略 ”一词引申到社会政治、经济领域中来 ,其涵义也逐渐演变为泛指统率性的、全局性的、左右输赢的谋略、方案和对策。
在西方 ,战略管理的思想最早根源于科学管理前驱泰罗和工业管理前驱法约尔的管理理论 ,其重申了管理中 “计划 ”的重要性 ,重申规划、计划关于管理的重要意义。
战略价值 :
(1 战略是领导者在努力掌握事物发展的规律性的基础上 ,做出统率人们行为的主导方向决定 —— 指向性 (2 战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的归纳 —— 全局性。 (3 战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决议 —— 前瞻性。
二
1、公司管理型态发展到今日以战略为中心的阶段 ,其内在必定性是什么 ?
答: 21 世纪是不过经济的时代 ,是工业经济形态后的一种新的经济形态 ,也是往常所说的后工业化时代的经济形式。公司管剪发展到今日以战略为中心是为了适应
新的经济形态 ,为了在现代公司竞争中突围。今世国际竞争拥有三个主要特色:人力
资源的素质在竞争中作用突显 ;不过创新、技术创新在家产和公司发展中拥有战略性作用 ;公司计划体制在资源配置
中的地位提高。公司所处的不停变化的环境要求公司将自己的竞争模式从静态转变为动向 ,以便对各种变化作出正确而快速的反响 ,而这也需要公司站在战略的高度去对待公司的发展 ,培养适合公司的人材 ,挖掘可行的市场。
2、公司经营战略的内容有哪些 ?
答: 1. 战略思想 ,即指导经营战略拟订和实行的基本思想 ,公司领导者和员工群
众在生产经营中发生的各种重要关系和重要问题的认识和态度的总和 ,对公司经营者和员工民众在生产经营活动中 ,起着统率作用、灵魂作用和导向作用。 2. 战略目标 ,指公司以战略思想为指导 ,依据主客观条件的剖析 ,战略期内要达到总水平 ,经营战略的实质性内容 ,组成战略的核心 ,正确的战略目标是评论和选择经营战略方案的基
本依照。 3. 战略重点 ,指那些关于实现战略目标拥有重点性作用而又拥有发展优势或自己需要增强的方面 ,公司资本、劳动和技术投入的重点 ,决议人员推行战略指导的重点。 4. 战略目标 ,指公司为贯彻战略思想和思想战略目标、战略重点 ,所确立的生产经营活动应按照的基根源则、指导规范和行动方略 ,起着指导作用、指针作用和准则作用 ,包含综合性目标和单项性目标 ;目的性目标和手段性目标。 5. 战略阶段 ,
依据战略目标的要求 ,规定的战略期内 ,所区分的若干阶段。 6. 战略对策 ,又称经营策
略 ,指为推行战略目标而采纳的重要举措和重要手段 ,拥有阶段性、目标性、详细性、多重性的特色。
3、公司战略管理的特色有哪些 ?
答: (一战略管理拥有全局性
1.公司的战略管理是以公司的全局为对象 ,依据公司整体发展的需要而拟订的。
2.管理公司的整体活动 ,追求公司的整体成效。
3.在评论和控制过程中 ,战略管理不是重视各个事业部或职能部门自己的表现 ,
而是它们对实现公司使命、目标和战略的贡献大小。
(二战略管理拥有长久性
1.战略管理立足更长久的发展 ,以公司外面环境和内部条件为出发点 ,对公司目前的生产经营活动有指导、限制作用 ,是长久发展的起步。
2.是对公司将来较长期间 (一
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