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施工单位的劳务管理制度 施工单位的劳务管理制度公司为建立标准有序的劳务管理运行机制，确保公司依法有效整合社会资源，进一步加强对劳务公司管理工作，推动农民工实名制管理工作，促进公司又好又快进展，依据国家有关法律、法规精神，结合公司实际，特制定本制度。一、劳务公司管理的根本原那么1、合法标准、合作共赢的原那么。与劳务公司合作必需遵守国家法律、法规和有关政策规定，并按照本规定组织施行；与劳务公司合作要树立严管善待、合作共赢的思想。2、分级管理，权责明晰的原那么。构建公司、项管中心、工程部三级管理体系。公司负责劳务公司的资格准入、年审；项管中心负责劳务公司的选用和合同的签订；工程部负责劳务公司过程管理和过程评价。3、扶强弃弱，质量为先的原那么。在用法劳务公司方面，坚决贯彻“扶强不扶弱〞的选择和培育理念。公司对劳务公司实行集中管理和统一调配，在进步劳务队伍质量的同时，严格掌握工程部用法劳务公司的数量。二、劳务分包管理劳务分包管理根据《工程劳务分包管理暂行方法》执行并详细落实劳务分包管理。公司应加强对劳务分包单位管理，在劳务分包合同中商定分包单位实名制管理详细内容，劳务分包单位应无条件协作项目部开展劳务实名制管理工作。三、劳务工实名制管理工程部应催促劳务公司根据《关于全面推动公司工程建立工程劳务实名制管理工作的通知》协作工程部开展劳务工实名制管理工作，做好以下工作：1、工程部应催促劳务公司协作工程部专〔兼〕职劳务员，在工程施工过程中搜集与劳务用工有关的资料〔加盖劳务公司章的原件〕。劳务公司协作工程部实行劳务工全员考勤。2、工程部应催促劳务公司组织做好劳务工人进场管理和岗前培训，供应劳务公司盖章确认的劳务工人花名册、简易劳动合同书、短期劳务人员备案，协作工程部做好劳务工人培训、平安、持证等管理工作。严格根据公司《关于进一步加强平安技术交底和平安训练工作的通知》、《公司建筑施工特种作业人员管理规定》，做好劳务工人岗前培训、平安训练和进场平安技术交底及建筑施工特种作业人员持证上岗工作。3、劳务工人在务工期间擅自离岗超过5天，视为自动辞职，劳务公司应做好减员手续。4、工程部应催促劳务公司将盖章确认的劳务工人考勤表和劳务工人工资发放表按时提交劳务员在公示栏上公示。劳务公司必需按劳动合同商定支付劳务工人工资，并严格根据编制好的劳务工人工资发放表〔一式二份〕，将工资发放到劳务工人本人并在工资发放表上签名〔加按指印〕，确保不拖不欠不漏。鼓舞有条件的工程部推广劳务公司通过银行卡发放劳务工资。5、工程部应催促劳务公司准时做好班组、劳务工人退场后的工作量确认、工资酬劳决算、结算工作，签署退场承诺书，办理相关退场手续。6、劳务公司应主动协作工程部准时妥当处置劳资纠纷问题。附件：劳务员岗位职责第一建筑工程集团有限公司2018年11月29日劳务员岗位职责一劳务管理方案1、参加制定劳务管理方案。2、参加制定劳务管理制度。二资格审查培训3、负责工程工程资质合同登记备案；对劳务队伍现场施工管理状况进展考核评价。4、负责审核务工人员身份、资格，办理登记备案。5、参加组织务工人员培训。三劳动合同管理6、参加或监视务工人员劳动合同的签订、变更、解除、终止等工作。7、负责或监视务工人员进出场及用工管理。8、负责劳务结算资料的搜集整理，参加劳务费的结算。9、参加或监视务工人员工资支付、负责劳务人员工资公示。四劳务纠纷处理10、参加编制、施行劳务纠纷应急预案。11、参加调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。五劳务资料管理12、负责编制劳务班组和务工人员管理资料。13、负责汇总、整理、移交劳务管理资料。六其他14、遵守公司及部门各项规章制度、仔细履行工作职责，廉洁从业。15、协作施工单位组织的劳务员必需参与的各项作业与活动。16、完成上级交办的其他工作。