《薪酬与福利管理》-课程教学大纲.docVIP

PAGE PAGE 22 《薪酬与福利管理》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码课程名称：薪酬与福利管理 英文名称：Compensation and Welfare Management 课程类别：专业课（选修） 学 时：32 学　　分：2 适用对象：劳动与社会保障专业学生 考核方式：考查 先修课程：无 二、课程简介 本课程是劳动与社会保障专业的一门重要的专业限定选修课。在社会主义市场经济条件下，薪酬管理理论、方法和技巧，广泛应用于企业、非政府部门和政府部门，涉及社会经济生活的各个方面，能够帮助用人单位更好地处理组织和员工之间的关系，帮助组织更好地发挥人力资源的优势。本课程在战略性人力资源管理的视角下，系统诠释现代的薪酬管理战略、薪酬水平管理、薪酬结构管理、薪酬体系管理、薪酬政策和员工福利管理等内容，学习研讨基础理论、前言理念和管理技术，阐释如何在社会主义市场经济条件下加强组织的薪酬管理，增强组织的竞争力。 Compensation and Welfare Management is a selective course for labor and social security majors. Under the conditions of the socialist market economy, the theories, methods and techniques of compensation management are widely used in enterprises, non-governmental departments and government departments, which can help employers better handle employee relations and play the role of human resources. Based on the perspective of strategic human resource management, this course systematically interprets modern compensation management strategies, compensation level management, compensation structure management, compensation system management, compensation policies and employee benefits management, learns basic theories, preface concepts and management techniques, and explain how to strengthen the compensation management of the organization and enhance the competitiveness of the organization. 三、课程性质与教学目的 人力资源是推动中国经济发展的重要资源，发挥人力资源的优势是推动中国和社会持续发展的重要路径。薪酬管理是人力资源管理中的敏感话题，也是人力资源管理的核心内容。现代意义上的薪酬管理在组织的战略和人力资源管理体系下设计和展开，关系到用人单位的用工成本，关系到支付的薪酬能否对员工产生激励和方向是否恰当，关系到是否能够留住和吸引人才，关系到员工的公平感、成就感、归属感等心理感受。因此，薪酬管理对组织人力资源的选育用留，对和谐的员工关系的构建，对合理的收入分配机制的形成都具有重大意义，必须在国家相关法律法规和政策规定的框架下展开。 课程培养在薪酬管理方面“懂理论、熟知识、掌方法、通政策”的人才。课程较全面系统地在战略性人力资源管理的视角下诠释现代薪酬管理战略、薪酬水平管理、薪酬结构管理、薪酬体系管理、薪酬政策和员工福利管理等知识，教学涉及基础理论、前言理念、工具方法和案例等内容。通过学习使学生掌握薪酬、薪酬模型、战略性薪酬管理、薪酬结构的决定因素、薪酬水平的决定因素、薪酬系统设计、员工福利的基本问题等基本内容，树立现代薪酬管理的正确理念，掌握薪酬设计的基本流程和方法，能够结合不同组织的实践分析薪酬管理的实践逻辑并提出优化建议，为学生适应相关工作打下基础。课程鼓励学生积极参与课堂互动，提高薪酬管理的实务能力。 教学内容及要求 第一章 薪酬管理总论 （一）目的与要求 对于薪酬可以从不同的视角来审视，员工、企业和社会在薪酬方面的期望和目标存在差异，但各自目标的实现又相辅相成。如何理解薪酬，平衡不同主体围绕薪酬