第二季度“土建、装修场地移交专项行动”方案.pdfVIP

第二季度“土建、装修场地移交专项行动”方案 一、 行动目的 为规范土建总包施工场地移交的相关要求，明确各方责任，为提升装修工程质量奠定良 好基础，同时更好地指导项目、总包、专业公司做好场地交接验收工作。第二季度工程管理 中心将开展“土建、装修场地移交专项行动”。 参与单位及检查对象 （一）参与单位： 集团工程管理中心、区域工程技术部、项目部、施工单位 （二）检查对象： 各区域处于土建、装修场地移交阶段的标段 （三）检查内容 1、重点检查项目有无组织进行“土建、装修施工场地交接问题排查（一户一表）”； 2、“一户一表”内记录的问题是否真实，是否整改完毕并经各方签字确认； 3、有无“场地交接验收确认表（批次）”； （四）行动计划 第二季度专项行动检查共涉及28个区域，约90个项目。 二、场地移交检查办法及流程 （一）场地移交检查办法 土建总 组织成立验收小组； 项目部 装修总 形成问题排查记录“一户一表”； 落实整改，形成相关移交记录 全面普查 联动月度巡检全面普查各标段所有移交 区域技术部 督导整改 批次问题排查记录真实性及督促项目落 实整改 参与复查 工程管理中心 参与各标段首批次移交复查 专项检查 已移交批次随机抽查 注：项目土建完工后，项目组织土建总包单位及装修总包单位成立验收小组对移交范围内 土建专项尺寸、抹灰、水电、门窗、防水等工程进行过程验收，形成“一户一表”，并张贴在 每户门口/客厅等明显位置。表内问题，项目部督促土建总包单位落实整改，经各方复查合格 后，在“一户一表”上签字确认。 完成“场地交接验收确认表（批次）”签字手续后，除结构安全、土建结构裂缝、外墙（窗） 等渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担接收后相应的质量责任。 完成一个批次（原则上不少于5层）整改并签名确认，该批次可移交，并将各移交批次装 订成册（内含“一户一表”）。 （二）场地移交检查流程 项目各标段的首批次场地移交，“一户一表”内问题整改 完毕并签字确认 通知 通知 区域技术部复查验收 总结存在问题，下发检 否 是 查报告,区域监督整改, 检查是 区域技术部至少提前3天发联系 验收合格 项目整改合格 否 单至工程管理中心申请复查 否 检查是 场地移交情况 否 是否符合要求 同时通报/处罚 工程管理中心随机抽查,若结果不符 合要求则进行通报/处罚，并要求整