- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人事行政部年度的工作总结计划
人事行政部年度的工作总结计划
PAGE / NUMPAGES
人事行政部年度的工作总结计划
此资料由网络采集而来,若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享,我们负责传达知识。
2020年人事行政部年度工作总结
人事部肩负整个公司的管理重担,不单为公司正常的运行供给了服务平台,而
且为公司的全部活动供给各样支持和服务。 今日小编给大家为您整理了 2020年人事
行政部年度工作总结,希望对大家有所帮助。
2020年人事行政部年度工作总结范文一: 自2020年3月23日来公司上班,被
担当人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,依据公司实质状况及本员工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担当本员工作时期我一边依据公司的实质状况不停进行人事管理工作创新,另一边依旧用我的初步计划仔细扎实的进行人事管理工作,第一对有关人事管理的文件进行完全拟制,逐渐依据公司大的有关规章制度及公司实质状况进行完美,最后对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月尾因公司人事调整,从10月1日起被荣膺为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上司领导的关怀、支持、指导下以及各
部门的配合下,依照公司目标政策,行政人事总务部的工作特色:做好平时对外、
对内工作,进一步提高工作效率,保证各项工作的正常运作;进一步增强各项服务工作,为生产经营供给周祥快捷的后勤保障服务;贮备、创新人力资源管理工作,为公
司发展,生产经营供给动力支持;增强迫度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中,也都是环绕上述思路展动工作。努力服务生产经营,合时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回顾过往,公司陪同我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了好多,领导对我的支持与关爱,令我理解到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示
最由衷的感谢!有你们的辅助和理解才能使我在工作中更为的驾轻就熟,也由于有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的达成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、完全达成人事管理有关文件资料,并依据公司的发展逐渐完美并下发各部门 ;
此资料由网络采集而来,若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享,我们负责传达知识。
对公司及各部门下发的文件资料进行改正完美, 并进行会签下发;解说并督查各部门
对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实行。
2、成立、建全、规范人事档案 (新进、辞职、调换、升级 )管理。
⑴、从头对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐备。
⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调换和管理。
⑶、办理公司新进、辞职、调换等手续 ;对辞职人员的自离、辞工、病退等推行
分类整理存档,便于查证;同时做好调换、提携人员等档案资料信息保存,月尾传新
进、辞职、调换人员资想到财务部。
⑷、推行各部门负责人对任职人员的人数每个月进行统计,并对辞职人员、新进、
调换人员作月统计并进行查对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了
人力资源管理。
⑸、实时做好档案资料的采集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传达人员补充单。
⑵、依据部门人员的实质需要有针对性、合理性招聘员工,以装备各岗位 ;经过
采纳一系列确实举措,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各样方法揽用工人
才,卓有收效。
4、员工住宿状况。每个月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行
上报财务部,按公司有关规章制度赐予住宅补助的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、增强考勤管理,在全公司上下辅助下抓准时上、下班时间,规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、增强请(休)假制度、放行条管理,对不执行请 (休)假手续或未开放行条者、
私自离岗者等,果断予以查实并作出办理,这样即保护考勤制度的严肃性,又从另
一方面激励了在岗员工的踊跃性,从而大大改良了公司的工作作风。
6、仔细做好惯例工作,包含:优异员工、薪水、荣膺、调职和其余的审定审察
工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
此资料由网络采集而来,若有侵权请见告上传者立刻删除。资料共分享,我们负责传达知识。
7、人事月统计工作。每个月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、辞职、调
感人员进行备注。
8、采集信息,做好人力资源档案开发与贮备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联系交流工作,实时向领导反应状况,
反应信息;搞好各部门间互相配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、依据领导企图,起草有关规章制度、工作计划和其余文稿。负责公司来往信
函的办理及收发、登记、传阅、批改 ;做好公司文件的通知、审察、传达、催办、检
文档评论(0)