实践教学设计方案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
名师精编 优秀教案 《采购与供应谈判综合实训》 实践教学设计方案 目 录 课程定位与实践目的 1 课程设计总体思路 . 1 实践方式与方法 2 实践考核 2 实践环节和学时分配 ………………………………………… .2 实践内容 2 实践技能项目实施纲要 5 名师精编 优秀教案 一、课程定位与实践目的 《采购与供应谈判综合实践》是我院重点建设专业、广州市市级示范专业 物流管 理专业的综合能力培养和拓展能力培养的专业必修课。 我院与海程邦达国际货运有限公司、 宝供物流、创维集团等多家优秀企业深度合作,进行课程开发,目标是为企业培养采购员、 物流业务员、 客户服务员和货代员, 使其具有物流服务采购与供应的业务洽谈能力、 项目管 理能力和物流服务供应能力。 课程依据采购与供应业务流程 (工作过程)为主线、 以业务环节处理内容为核心来组织 与实际业务相关的知识点、 能力点。 根据任务功能进行情景设计和任务排序, 重视由浅入深 递进式教学,同时将职业资格考证的内容融入教学,实现课证融通。 课程形成了“以赛促学”、 “社会技术服务”的课程特色。我们将课堂延伸到学生专业 技能比赛, 结合课程进度,举办物流企业调研大赛、采购与供应模拟谈判大赛、物流服务相 关软件比赛。 并将比赛表现融入课程成绩, 全方位调动学生对专业课程的深入学习。 课程以 真实企业项目为载体,工作过程为主线,在为企业提供技术服务的同时“做中学”,在为企 业提供增值服务的同时“学中做”。 二、 实践教学设计总体理念 根据各岗位实际工作任务将课程内容整合 , 并实施以项目任务为导向的,以项目洽谈为 表现形式的课程教学, 全面实施由学校与企业对学生成绩进行多元评价考核, 并把课堂搬进 企业进行真实环境下的工作任务驱动教学, 最终获得顶岗实习工作经历证书, 完成 “过程性 评价”课程考核。 三、实践方式与方法 ㈠ 改革教学方法的原则与实践体系 1. 改革教学方法的原则。以调动学生积极性为核心,以参与和体验为基本方式,以模 拟实践教学为主线,建立多渠道、获取式大教学系统。 2.构建能力单元式实践体系。实行强化能力培养的单元式实践。在确立采购与供应谈 判基础课程能力培养目标体系的基础上, 通过能力分解, 构建若干个能力培养训练单元, 即 以一项 ( 组 ) 能力培养为一个实践单元, 以系统进行该项能力的打造与培养; 再由若干个训练 单元组成训练阶段;再由训练阶段组成实践课程,完成课程的实践。 ㈡ 实践的主要方式与方法 1. 分组讨论。针对讲授中、案例中、学生身边提出的采购与供应谈判问题,由学生应 用所学知识,放开思路,大胆分析,提出自己的见解与解决方案。 2. 分组比赛。在实践中给定具体的比赛项目,由学生组织小组在课下进行比赛项目的 准备,然后在课堂上进行比赛、点评。 3. 实地调研。根据教学与训练需要,特别是要带着特定的管理问题,组织学生进行社 会调查,深入企业,访问企业家与管理者,再由学生写出调研报告。 名师精编 优秀教案 4.

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档