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全球价值链视角下的中日制造业对比 中国逐渐取代日本成亚洲区域供应链中心 全球价值链视角下比较中日制造业差异与产业升级路径。产业价值链描述了在商品生产销售的各个环节上进行的价值增加活动，随着全球化逐步深入，各个国家根据自身资源禀赋差异带来的比较优势占据了生产的 不同环节。在产业价值链基础之上，用以描述不同国家在全球化生产之下的价值创造和分配的“全球价值链（GVC）”受到广泛关注。基于世界投入产出表所描绘的国家与国家之间的进出口数据，学界对一国及其细分产业在全球贸易中的产业增加值、参与度、地位等一系列因素进行了研究分解。在本报告中，我们使用王直（2013）对于出口总值的 WWZ 分解方法，将一国总出口分解为四类，并将在整体和细分产业两个维度对比中日制造业的差异，比较中日高技术密集产业的升级发展路径。 图1: 参与全球价值链的两个主要方式：以中间品形式出口用以再生产，使用外国中间品进行生产 数据来源：王直（2013）， GVC 嵌入度和位置指数分别描绘了一国或一产业参与全球价值链深度与产业链中的相对位置。从上图对出口的分解中不难看出，参与全球价值链分工的方式主要有两种：1）前向参与：通过出口中间品（零部件、原料）等到某国，再由某国加工为成品销至其他第三国。在这一部分中， 出口国处于产业链上游位置。因此，以深加工再出口为目的，以中间品为出口形式中的国内产业的附加值部分即前向参与，其占总出