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- 2021-11-10 发布于上海
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word.
年终奖考核表
分配原则
依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
考核程序
1 员工考绩每年定为一次,作为年终考绩;
度考绩事宜由总经理督导,行政办公室执行,各部门配合。
绩效分等
年度考绩分为四等: 90 分以上为特等; 80 至 89 分为甲等; 76 至 79 分为乙等; 70 至 75 分为丙等。
注:考绩分数一律为整数。
考核限制
l 员工及经理在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。
在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者;
迟到早退一年累计达 13 次以上 ( 含 ) 者;
旷工一年 3 日以上 ( 不含 ) 者。
度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。
曾受记过以上处分未予撤销者;
迟到早退一年累计达 5 日以上 ( 不含 ) 者。
人数限制:
①特等:
人数为 5 人以下的部门,特等考绩人数最高限为 1
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