医药行业人力资源规划简述.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约6.42千字
  • 约 12页
  • 2021-11-12 发布于河北
  • 举报
精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 医药行业人力资源规划简述 一、人力资源规划的定义 人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。可以从以下三个方面来理解: 1) 从组织的发展规划出发,要求企业人力资源的所具备的质量、数量和结构符合其特定的要求; 2) 认真分析公司现有人力资源状况,并找出企业人力资源结构、数量和质量的缺口; 3) 找到人力资源缺口后通过制定一系列的人力资源配套措施,为企业招到所需要的人、根据个人的特点用好人和留住想留的人提供保障。 二、医药行业人力资源规划的特点 经济全球

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档