供应商管理标准.docxVIP

供应商管理标准 供给商管理标准1目的和适用范围为保证公司供给商选择、评价的客观性、公正性，加强对供给商的管理和考核，稳定供给商队伍，建立长期互惠供求关系，确保选购产品供应符合公司进展要求，实现组织与供给商共同成长，保障公司生产经营的正常运营，制订本标准。本制度适用于为公司供应选购产品〔原料、物资、设备〕等全部供给商的管理。2 标准性引用文件以下文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注日期的引用文件，其随后全部的修改单〔不包括订正的内容〕或修订版均不适用于本标准。凡不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。《中华人民共和国产品质量法》〔２０００年７月８日第九届全国人民代表大会常务委员会第十六次会议《关于修改〈中华人民共和国产品质量法〉的打算》修正〕《中华人民共和国计量法》〔1985年9月6日第六届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议通过〕《中华人民共和国合同法》第九届全国人民代表大会其次次会议于1999年3月15日通过。3术语和定义3.1 一般供给商是指为数众多，但交易金额较小的供给商。3.2 重点供给商是指交易数额宏大，战略意义一般的供给商。3.3 战略供给商是指公司战略进展所必需的少数几家供给商。4 管理职责4.1公司设立供给商评价小组，负责对相关文件的修订审核以及对供给商商的集中评价，确定合格供给商和供货等级。组长：公司主管选购副经理