如何做好品质部管理.pdfVIP

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  • 2021-11-18 发布于上海
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如何做好品质管理? 目 录 一)品质管理职能。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二) 如何编制品质部文件?。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 三)如何进行 品质培训?。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 四)如何检查属下的工 作 ? 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4 五 ) 如 何 开 品 质 会 议?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5 六)如何编制检查记 录?。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5 七)如何做好样品管 理?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5 八)如何检查及填写检查记 录 ? 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6 九 ) 如 何 填 写 异 常 报 告?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6 十)如何做好生产首件的管 理?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6 十一)如何进行计量仪器 的 管 理 ? 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7 十 二 ) 品 质 看 板 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第 1 页,共 19 页。 如何做好品质管理? 一)品 质管理职能 1)品检:品质检验: 进料检验、制程检验(首件检验、巡 回检验、定点全检、自检、互检、性能检验) 、出货检查等检验活动的实 施。 2)品管:品质统计: A)进料检验不合格率、制程检验不合格率、 出货检验不合格率、分析不良率等发生频率前 3 位原因分析,制定改进 措施; B)报废率、损耗率,对超过控制标准的进行统计分析; C)对不 良率超过 10%进行统计分析,制定纠正措施; D)所有原因分析、纠正 措施主导部门为责任部门,品质部协助。 E )统计分析不良发生频率 有向上趋势的(不良可能未超过目标) ,进行原因分析,制定预防措施。 3 )品保:品质保证: A )品质部标准制定、出货检验的实施、品质稽查; B) 品质稽查:定期的对品质管理体系进行 检查,检查员在巡查时,确认操作员是否 依流程、作业指导书进行作业,并在 “检查 记录 ”中记录。 C )出货检验的实施:站在客户的立场对出 货产品进行检查实施。 4 )其它职能 A )计量仪器的管理; (本公 司为行政部) B )外协厂的产品检验及过程控制; C )协 助采购部进行供应商评审、供应商辅导、 ; D )协助业务部进行合同订 单评审; 第 2 页,共 19 页。 如何做好品质管理? E) 协助技术部进行产品开发或样品制作(产

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