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生产车间岗位职责 生产车间岗位职责 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE2 生产车间岗位职责 PAGE 生产车间职责及目标 1、负责主持拟定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织推行各项管理工作； 2、依照营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的拟定及订单加工计划的拟定； 3、负责确认各车间生产计划，按计划组织推行，组织各车间生产调感人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调办理生产过程中的问题； 4、严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织推行、协调、督查和核查； 5、负责组织睁开安全管理及现场管理，如期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和核查； 7、对生产管理中的重要问题及时向生产副总报告，并协助副总对重要问题的办理和解决； 8、完成其他临时交办的任务。 工作目标 完满各项现场管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职强者员之间及与各个部门之间的工作，保证生产任务的顺利完成；及时办理生产活动中所遇到的问题。 工作标准 1、保证各项管理制度完满，保证各项制度的落实；在保证质量的前提下组织生产； 2、对各车间生产作业计划确认正确无误，保证月生产作业计划和年度生产任务的完成； 1/2 3、严格生产作业任务的完成，合理组织生产，保证生产现场各种问题的及时协调解决； 4、保证各工序产品定位摆放，生产现场工作环境合适； 5、xx标准化、环保留理的有效落实 6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标； 生产车间职责 一、职权 1.执行对生产车间的组织指挥权。 2.主持生产车间平常工作。对生产车间人员有工作分配、指挥调动、绩效考 核、奖惩建议的权益；对各大班组长的指挥有督查、反对的权益；有向车间人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设施设施调整指令的权益；有对生产部员工奖惩建议的权益；有召集生产车间调动会（包括生产准备会议）的权益。 二、职责 1.直接收理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工 作，培养一支认同公司理念、道德质量优异、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。 2.采用公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量 意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。 3.组织做好质量管理、设施管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。 4.协助人事部及生产副总做好员工绩效核查、教育培训、年关总结评比工 作；协助质量部、技术部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。 2/2