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生产车间岗位评价标准 生产车间岗位评价标准 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE7 生产车间岗位评价标准 PAGE 生产车间岗位议论标准 岗位议论指标系统 一、 生产车间岗位议论表 1表 子要素要素 ％）16（质量责任 ％）10（产量责任 工作责任 （设备责任％）8 ％）42（ ％）2（安全责任 ％）6（管理幅度 ％）10（技术等级要求 知识技术 ％）25（ ％）15（操作难易程度 （％）7体力耗资 工作强度 ％）6（精神疲倦 ％）20（ ％）7（劳动姿势 ％）8（工作环境 工作条件 ％）13（％）5（工作班制 子要素的分级二、 工作责任1 是指生产经营活动中，岗位要求劳动者在质量、产量、设备、安全、管理幅度及文 明生产各方面应肩负的责任。 质量责任 a. 议论内容：劳动者完成生产任务时，对主导产质量量应肩负的责任； 中，劳动者发生工作失误对质量造成的影响程度； )工作(议论依据：在生 产b. 表 分级等级 肩负成品、半产品的要点性生产加工及质量检验的岗位，一旦发生工作失误，会直接 A-16 以致失败或无法填充的重要经济损失，并对公司造成不可以挽回的影响。肩负成品、半产品的要点性生产加工及质量检验的岗位，一旦发生工作失 误，会以致 B-12 较大的经济损失。 肩负成品、半产品的生产加工及质量检验的岗位，一旦发生工作失误，会以致必然的 C-8 经济损失。 对产质量量有必然影响的重要维修等主要辅助岗位。 D-6 对质量影响较小的辅助生产岗位和维修、保留、生产准备等一般性辅助岗位。E-4 F-2对产质量量无直接影响的打扫、消防值班员等辅助、服务岗位。 产量责任 岗位劳动者完成生产任务时，对公司产品产量应肩负的责任； :议论内容a. 中，对公司产品产量的影响程度； )工作(岗位在生产:议论依据b. 表 等级分级 生产车间的直接生产岗位。 A-10 生产车间的重要辅助岗位；与生产联系亲近的机修岗位。 B-7 生产车间的保留、搬运等一般辅助岗位；与生产有联系的加工、检查等岗位。C-4 与生产联系不亲近的维修和消防值班、打扫等辅助、服务岗位。 D-1 1 设备责任 议论内容：岗位劳动者在生产过程中，对设备使用、保养和维修应肩负的责任；a. 议论依据：岗位所使用、保养和维修设备的种类； b. 表 分级等级 生产或质量检验所用设备价值巨大，仪器的精美程度特别高，操作、维修、保养均非 A-8 常复杂，对劳动者要求很高。 生产或质量检验所用设备价值较大，仪器的精美程度较高，操作、维修、保养均比较 B-5 复杂，对劳动者要求较高。 生产或质量检验所用设备价值一般，仪器精美程度不高，操作、维修、保养均相对简 C-2 单、明确，对劳动者要求较低。 安全责任 议论内容：岗位劳动者在生产过程中，为保障安全生产应肩负的责任；a. 议论依据：岗位发惹祸故的可能性和危害程度； b. 表 分级等级 事故概率很大，危险性高，很简单发生人身伤害的岗位。A-2事故概率较大，简单发生人身伤害的岗位。 事故概率小，较少可能发生人身伤害的岗位。C-1不易发惹祸故的岗位。D-0 管理幅度 议论内容：是指岗位所肩负的管理层次、管理范围及难易程度；a. 表 等级分级 需要肩负必然管理职责的班组长等岗位 A-6 无需肩负管理职责的岗位 B-2 知识技术2 专业技术水平和具备完岗位要求劳动者应具备的文化知识、是指生产经营活动中， 成本职工作及解决办理工作问题的能力。 技术等级要求 议论内容：顺利完成本岗位工作所需要的最合适的技术等级要求；a. 议论依据：岗位对劳动者应具备的文化知识和专业技术理论知识要求的程度；b. 表 分级等级 操作技术知识要求很高，要点操作需达到专家级水平。 A-10 操作技术知识要求较高，重要操作需达到高级水平。 B-8 操作技术知识要求中等，需达到中级水平。C-6操作技术知识要求一般，需达到初级水平。D-4E-2无需达到技术知识等级要求的岗位。 操作难易程度 顺利完成本岗位工作使工作物达到规定的技术要求劳动者在生产过程中，议论内容：a. 而进行操作的难易程度； 议论依据：岗位的技术复杂程度和岗位要求劳动者应达到的操作水平；b. 2 表 分级等级 工艺复杂、精美度和正确度要求高，并且操作难度大、技术要求高，需经过系统性培 A-15 训和在岗实习后才能正式上岗。 需经过系统性培训才能上岗。并且拥有较大的操作难度、产品工艺和精美度要求较高，B-12 产品工艺有必然的要求，并且拥有必然的操作难度、需经过针对性培训才能上岗。C-9 作业技术要求一般，操作比较简单，接受短期培训即可上岗。 D-6 操作简单的熟练工岗位。 E-3 基本无操作技术要求的辅助、服务岗位。 F-1 工作强度3 是指在生产经营活动中，劳动者付出体力和脑力劳动耗资的程度。 体力耗资 议论内容：