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怎样说服别人 怎样说服别人 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE2 怎样说服别人 PAGE 如何说服他人 此刻假定你想让一个人的工作方法有某些改变， 或许你想让他接受一种新思 想，但刚巧这个人是那种特别执拗的人， 他很难接受他人的建议，不论那种建议 是如何好，他就是以为自己的思想是最有价值的。 你如何才能使这类人改变原有 的思想观点依据你的思想方法做事呢 ? 你能够让他以为这类新想法完整部是他自己想出来的。你播种，让他去收割。 你以为这类方法行吗?我说行，因为我已经用了多年。终究行在什么地方，最好 仍是让他人来介绍。下边我们就请密苏里州一家大的电子产品制造企业的副经理 凯利·瑞安来谈谈：“我发现让一个人改变他的工作方法或许工作程序的最好方 法，是让这个人以为这全部都是他自己想出来的。 我让他对这类改变负有所有责 任，我表彰他的主观能动性和预示性， 他也相信那全都是他第一个想到的． 这样 对我们两方都有利处，他会感觉自己的工作更重要、 更安全，而生产效率也获得 提升，这是我所希望的。可是，我也碰到过不大简单接受这类方法的人。就拿我 们的生产监察员为例吧，上礼拜五我对他说： ‘杰克，我以为假如我们把 3号切 1 ——文章根源网，仅供分享学习参照 割机搬到那处去，而后再加两个电动卷绕站的话， 我们的生产速度还可以提升。我 想听听你是怎么考虑的。，一天后，他到达我的办公室说：‘凯利，这个周末，我 有了一个最好的想法，假如我们把3号切割机搬到这里，而后再加两个电动卷绕 站，我们在组装线上就能少走许多冤枉路， 这样我们的生产效率能提升百分之五 到百分之十。我们不如试一试看。’那正是我想让他发生的变化，这类方法要比告 诉一个雇员去做什么好得多。人们都不喜爱被人家告诉如何去做他们的工作。 他 们喜爱依据自己的方法做事。这类建议的方法每次都特别奏效， 每次我都如愿以 偿。雇员因为提出了新的方法遇到奖励，这样，我们两方都感觉很幸福。 ” 关于这类方法只有一个特别的要求：时间和耐心。要慢慢地去做，切勿焦躁。 经那个人花销必定的时间去理解和消化你的思想， 让它一点一点变为他自己的思 想。牢记：你的工作是播种,让他去收割,给它生根抽芽的时机。当你这样做了以 后，你会获得巨大的利处。 2 ——文章根源网，仅供分享学习参照