对投标设备设计、制造、测试等方面采取技术和组织措施.docVIP

对招标设施的设计、制造、测试等方面采纳的技术和组织举措 对招标设施的设计、制造、测试等方面采纳的技术和组织举措 PAGE / NUMPAGES 对招标设施的设计、制造、测试等方面采纳的技术和组织举措 对招标设施的设计、制造、测试等方面采纳的技术和组织举措 1、我公司采纳 ISO9001：2000 质量管理系统作为产品的质量保证。 2、第一确立项目经理质量工程师、计划工程师，成立完美的质量保证系统。 3、所有原资料严格依据规定及国家有关资料查验标准进行查验，所采纳的资料为优良品，要求提 供材质成份剖析报告单。 4、拟订严格的工艺规程，明确和工序的直接责任人。 5、针对设施的主要零件，采作专责人员施工，专用模具、质量工程师追踪检查，以保证质量。 6、设施出厂前，进行外观检查、试验等查验，并出具查验报告。 7、在组织举措上采纳矩阵管理模式，即以项目经理为首，按计划要求达成，设计、采买、制造、 安装调试、交托使用等各项工作， 各个工序分别又由相应的经理为首的工作小组将责任落实到个人， 分别对有关部分工作的质量，进度负责， 并供给现场服务培训，项目经理经过质量工作师， 花费控 制工程师和其余各工序的经理有效地控制工程项目的质量、进度和花费。 供货保证举措 1、交货地址、交货时间、交货方式、运输条件、交货进度及安装时间： ? 1.1?交货地址：舒城县公安局交通管理大队指定地址。 ? 1.2?交货时间：合同前签署后按合同工期 60 日历天内交货。 ? 1.3?交货方式：设施抵达指定的场所后经用户查验合格方可交货。 ? 1.4 交货进度： 1.5?运输条件：专车汽运，运费由我方肩负。 ? 2、招标货物的质量标准及查收方式说明： ? 2.1??产品抵达用户指定地址后，由用户组织对设施进行查收。 ?2.2??查收标准： ? 质量查收方式：依据国家标准、行业规程或其余有关标准进行产品查收；依据公司产品 说明书进行产品查收。 ? 数目查收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致而且随附产 品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。 ? 3、备品备件状况： ? -根源网络，仅供个人学习参照 3.1?设施中包括的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设施一起 交托；若设施中的原件是因为非正常操作仪器而破坏， 公司依据实质状况保修， 供给相应的备品备 件，公司备有足够的易损件给用户，为用户仪器运转供给强有力的支持。 ? 4、质量保证期内发生问题的办理限期： ? 4.1?产品使用过程中碰到问题时，我方保证在 10 小时内给于回复，如需要技术人员到现场解 决问题时，我方将立刻安排技术人员随本公司自备车 24 小时内抵达现场。 ? 5、招标技术方案： ? ?5.1??本公司依据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实质状况，我公司选择了中档以 上的优良产品，保证了仪器性能的稳固、质量靠谱、价廉物美的优良产品。 ? 6、其余： ? 6.1 本公司与生产商签署了结合招标书，生产商肩负所有的技术支持，生产商的产品技术指标均能 知足标书的要求，为了保证供给商、 购置方、制造商三方责任落实到位，我公司拟在商务运作中采 用三方技术服务协议，以便最后用户随时能够找到有关单位和人员，办理碰到的问题。 技术服务及售后服务方案 （一）、技术支持： ?1、合同奏效后，实时向用户等有关部门供给全套的详尽技术资料，踊跃配合做好设施安装前的准备工作， 如需要特别的技术支持， 我公司将派有关技术人员到现场供给技术支持。 ?2、在系统设施安装调试及试运转时期，我公司将派有关技术人员到现场供给技术支持服务，现场指导设施的安装、调试直到查收合格。 ?3、在项目的实行整个过程中，由项目经理一直贯串于合同的实行之中进行追踪服务。 项目经理负责对在场施工人员的调动安排、 协调与施工单位配合问题，负责整体工程技术问题， 并联系甲方施工协分配合。 掌握好施工各环节的质量关，实时发现问 题，实时予以解决，并辅助做好项目分阶段（随工）查竣工作。 质量标准、检测标准、测试手段及查收方式 1、货物质量按招标文件要求履行，货物的价钱，按招标文件中的价钱履行。 2、所供给的货物的名称、型号、规格、技术条件、供给范围及数目、交货时间、交货地址应 切合谈判文件及有关承诺内容要求。 3、所有货物采纳相应标准的保护举措进行包装，并具备防湿、防潮、防震、防锈、防装卸等 -根源网络，仅供个人学习参照 保护举措；假如因为货物包装不良或采纳不充足、 不当善的防备举措而造成的损失， 供给商将肩负 由此产生的全部花费； 在每一包装件中， 有详尽装箱清单， 并在每件包装上标有惹人注视的发货标 记。 4、货物到采买人指定交货地址后，采买人对货物凭现状查收，在原装、原封、原标志完满无 损状况下，