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项目经理部竣工资料编制流程说明:
编号
流程步骤
责任部门
/责任人
流程步骤描述
完成时间
输出文档
备注
流程总说明
竣工资料编制流程主责部门:工程部,相关部门配合
本流程共有7个步骤,其目的是规范竣工资料编制流程。项目开工初期,项目总工程师组织竣工资料编制分工布置会议,确定工作安排和分工。工程部长负责制定竣工资料编制大纲,相关部门与施工同步负责配合收集整理相关竣工资料,由工程部汇总编制竣工资料,自评审核后上报相关单位验收,归档移交。
1
组织竣工资料编制、分工布置会
总工程师
工程开工初期,项目总工程师依据业主、公司、档案馆等要求,制定竣工资料相关工作安排和分工,组织会议进行安排部署
项目开工后20日内完成
2
制定编制大纲
工程部长
按照会议确定的思路,结合公司、业主和档案馆有关竣工资料编制、归档管理规定,编制竣工资料大纲
会后7日内完成
3
收集整理相关竣工资料
相关部门负责人
相关部门负责人根据编制大纲和分工,施工期间同步完成资料的收集、编制、汇总、整理
及时
4
汇总编制竣工资料
工程部长
汇总相关部门的竣工资料,编制竣工资料成册
项目竣工验收前15日内完成
5
验收、审核
总工程师
根据有关竣工资料归档要求,组织自评、验收、审核,必要时请公司或档案部门指导
竣工资料成册前10日内完成
6
审批
项目经理
项目经理审核审批
竣工资料成册后7日内完成
竣工资料
7
归档移交
总工程师
项目总工程师按合同约定时间向建设单位、设备管理单位、政府档案部门、公司及上级公司等机构完成竣工资料的归档移交工作,并办理相关手续
约定时间或上级单位要求时间
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