大型设备租赁管理流程说明.docVIP

大型设备租赁管理流程说明: 编号 流程步骤 责任部门/责任人 流程步骤描述 完成时间 输出文档 备注 流程总说明 大型设备租赁管理流程主责部门：机械设备管理部 本流程共有7个步骤，其目的是规范大型设备租赁管理，调剂内部大型设备，提高大型设备利用率和资产效益。主要包括：上报大型设备租赁计划，编制外租大型设备方案，方案的审核，大型设备租赁批复。 1 上报大型设备租赁计划 项目设备主管 根据公司下达的设备配置建议方案，实施设备租赁前60天，项目部填写《大型设备租赁计划》（附表4），经项目经理批准后，上报公司； 大型设备租赁前60天 2 编制外租大型设备方案 公司设备主管 公司根据市场调研情况、实际需求，编制外租大型设备方案。 大型设备租赁前60天 《外租大型设备方案》 3 审批 公司主管领导 经公司主管领导批准后，上报集团公司进行审核 及时 4 方案审核 集团公司设备主管 集团公司审核外租大型设备方案。 对于集团公司保有的大型设备，根据大型设备的使用情况进行内部调剂； 如无法调剂，需上报股份公司审批的，集团公司及时上报股份公司。 及时 5 编写审核意见 集团公司设备主管 根据集团公司设备调剂情况或股份公司批复方案，编写审核意见； 及时 6 审批 集团公司主管领导 审批大型设备租赁审核意见。 及时 7 批复 集团公司设备主管 批复外租大型设备方案； 及时 大型设备租赁批复单 机械设备租赁业务流程 公司设备主管 根据集团公司批复方案，进入机械设备租赁业务流程； 及时