公司员工培训问题研究.docVIP

目 录 20128 摘 要 I TOC \o 1-2 \h \z \u 21322 Abstract II 5231 引 言 1 6853 1 人力资源管理理论综述 3 17638 1.1 人力资源管理概述 3 32708 1.2 企业员工培训的涵义 3 4434 1.3 企业员工培训的内容 3 3169 1.4 企业员工培训的作用 4 27003 2 承公司员工培训现状分析 6 3850 2.1 公司概况 6 12469 2.2 公司人力资源情况 6 31197 2.3 公司员工培训基本情况 8 9307 3 承公司员工培训存在的问题 10 8628 3.1 员工培训理念相对滞后 10 18204 3.2 员工培训缺乏有效激励 11 700 3.3 员工培训过程缺乏系统性 11 32713 3.4 员工培训成果缺乏实效性 12 7815 4 承公司员工培训对策建议 14 20362 4.1 创新员工培训理念 14 26622 4.2 完善员工培训激励机制 14 25238 4.3 强化员工培训系统性 15 5027 4.4 提高员工培训实效性与成果转化 16 6124 结 论 17 5876 参考文献 18 16288 附录 承公司员工培训现状调查问卷 20 14333 致 谢 22 本科论文 摘 要 随着经济全球化与我国经济的发展，石材市场日趋完善，为我国中小石材企业带来前所未有的发展机遇。承德县在过去的几年里，大力扶持中小型企业发展，以此促进地区经济发展，使得承公司得以快速发展。面对新的发展机遇和竞争日趋激烈的环境，公司要始终保持行业的竞争优势和领先地位,必须不断加强公司人力资源的管理，实施创新的人才战略。在对公司经营管理现状的调查与分析中发现，公司员工培训管理的加强与优化，对公司提高经营管理能力和增强竞争力尤为重要，关系到公司的长远发展。因此本文把公司员工培训作为主要研究内容。 本文以承公司为研究对象,重点研究和分析加强公司员工培训与培训管理问题。在系统分析公司员工培训现状的基础上，指出公司目前存在的员工培训理念相对滞后、员工培训缺乏有效激励、员工培训过程缺乏系统性和员工培训成果缺乏实效性等问题，并着力针对这些问题研究探讨创新员工培训理念、完善员工培训激励机制、强化员工培训系统性、提高员工培训实效性与成果转化等相应的对策措施。 本文运用人力资源管理理论和企业员工培训相关知识，采用文献研究法、案例研究法和问卷调查法，对承公司员工培训现状与存在问题进行深入调查与分析，旨在研究探讨有效解决现存问题的对策建议，促进公司员工培训管理的加强、完善和优化，以保障公司人才战略的实施，助力公司提升核心竞争力。 关键词：员工培训； 企业战略； 经营管理； 员工激励； 成果转化  Abstract With the economic globalization and the development of Chinas economy, the stone market is becoming more and more perfect, bringing unprecedented development opportunities for Chinas small and medium-sized stone enterprises. Chengde county in the past few years to support the development of small and medium-sized enterprises, to promote regional economic development, so that Chengde county Hante stone company can develop rapidly. Facing the new development opportunities and the increasingly fierce competition environment, the company must constantly strengthen the companys human resources management if it wants to stay in the leading position in the industry. In the investigation and analysis of the current situation of the companys operation and mana