教师学习6s心得体会.docxVIP

教师学习 6s 心得领会 【篇一： 6s 培训心得领会】 10 月 17 日、 18 日，幼儿园从外邀请 6s 专家胡俊平教授，对我们 进行了关于 “6s”管理模式的活动，所有的管理人员都参加了关于 “6s” 管理活动的培训，从中学到了很多关于 “6s”从中我学到了： “6s’的 定义 ,精髓，意义和如何睁开 ”6s”等，这些问题都是我们值得借鉴和思虑的。 6s 现场管理包含有整理、整顿、打扫、洁净、涵养和安全六个方面的内容，其主要功能是为幼儿园创建一个优秀的工作空间，使每个教师都养成一个优秀的工作习惯，从而达到提高个人素质，教课水平，保障幼儿安全，最后实现提高幼儿园发展的主要目的。 经过学习，总结 6s 六个方面的内容，其要点点在于人、物、环境和管理几个环节上。 一、提高人的思想意识是解决问题的要点。因此第一要令人从思想上认识到幼儿园管理对幼儿园发展的重要性，可以自觉的遵守各项管理制度，使之在工作和生活中都养成一个优秀的习惯，按章做事，规范行为，增强团队看法，提高主人翁意识。促使我们每个员工都能从小事做起、从我做起，从思想上养成规范化、标准化做事的优秀习惯。只要做好这一点，其余问题就简单解决了。 二、整理，整顿。它不不过不过表现物件自己的形态，同时还表现着幼儿园的形象。 对需要的物件管理中，要求做到物件定位，明确标示，物归原位。定位即是物件要摆放整齐，按类各归其位，做到整齐摆放，如数家珍，不错放，不乱放，依据其性质和用途合理搁置。达到有条不紊，操作便利。 三、环境是影响人情绪的一个主要要素。有一个优秀的工作和生活环境，可以改变人的精神容颜，激发人的工作热忱。因此创建一个优美的工作环境也是 6s 管理的一项重要内容。 有了一个洁净的环境，不但可以使我们的精神保持一个最正确状态，同时还可以及时帮助我们发现工作中的不足，以便及时得以解决。四、让管理无真空。抓好了管理教课任务才能得以顺利进行。从每个环节抓起，从细、从严、从实是抓好管理工作的要点。要使每个部门、每个教师、每道流程、都严格依据拟定的规章制度做事，这样才能使园所走向规范化、标准化，才能提高幼儿园形象，使幼儿 园更加充满活力，从而达到提高发展效益的目的。 经过学习 6s 管理 模式，使我认识到要想建立优秀形象，促使教课发展，提高经济效 益，一定增强对班级的管理，而 6s 管理模式正是幼儿园最有效的管 理方法。 在今后的工作中，我们不仅要将 6s 贯彻到行动中去，并且 还要将 6s 似规章制度相同的执行，标准化的落实。我们的举止言行等问题都要形成涵养，让好的成为制度，更要成为习惯。以致修养修身 !是自己的班级以及幼儿园有更好的发展前程！ 【篇二： 6s 学习心得领会】 青江总部 6s 学习心得领会 收获： 6s 管理知识的全面认识。优秀习惯的养成。对今后工作拥有指导性的作用。 2012 年 08 月 31 日，依据企业安排我与我们二车间王主任、维修班长和其余部门同事参加了青江总部 6s 观光学习。能成为观光学习员工中的一份子，我感觉十分的有幸，同时也感谢企业以及企业的领 导给我这样一次不停完美和提高自己能力的机遇。经过此次观光学习，不但感觉到了我们对工作的责任心，激发了对工作的热忱还培育了我们慎重的态度！ 进入青江总部后，第一给我们的感觉就是干净、整齐，并且规范化、标准化，大家边学习、边谈论，反思自我，查找差距，摄影学习，所见所闻让人耳目一新，带给了我们眼界的宽阔和心灵的震惊，此次真的是不枉此行，对宽阔视线、启迪思路、推动今后工作大有裨益。 经过学习，使我从思想上深刻的认识到： 6s 管理是经过实践证了然的一种先进的、适用性极强的现场管理模式；是企业各项管理工作 的基础，它能帮助企业除掉工作和生产过程中的各种异常现象，为企业创建一个整齐、规范、优美和酣畅的工作环境。为提高企业形象，激励员工士气，促使文明生产，增添企业效益有着极大地推动和指导作用。 6s 现场管理包含有整理、整顿、打扫、洁净、涵养和安全六个方面的内容，其主要功能是为企业创建一个优秀的工作空间，使每个员工都养成一个优秀的工作习惯，从而达到提高工作效率，降低生产成本，保障生产安全，最后实现提高企业经济效益的目的。 下边就经过对 6s 现场管理模式的学习，说说我个人的认识和感觉。经过学习，总结 6s 六个方面的内容，其要点点在于人、物、环境和管理几个环节上。 一、提高人的思想意识是解决问题的要点。因此第一要令人从思想上认识到企业管理对企业的生产、安全和经济效益的重要性，可以自觉的遵守各项管理制度，使之在工作和生活中都养成一个优秀的习惯，按章做事，规范行为，增强团队看法，提高主人翁意识。促使我们每个员工都能从小事做起、从我做起，从思 想上养成规范化、标准化做事的优秀习惯。只要做好这一点，其余问题就简单解决了。 二