内部控制管理制度.pdfVIP

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内部控制管理制度 总则 第一条 为进一步规范机关财务管理,切实加强内部控制, 提高资金使用效益,创建节约型机关,确保工作正常有序运转, 根据有关财经法规的规定,结合我局实际,特制定本制度。 第二条 成立内控建设领导小组,领导小组由局长任组长, 其他班子成员任小组成员,局办公室为内部控制牵头责任科室。 第一章 预算管理 第三条 认真贯彻执行《预算法》,维护财经纪律,加强财 务管理,搞好预算。 第四条 预算编制 : 由各科室提出申请, 局办公室按照 “合法、 规范、公平、节俭”的原则,结合上年资金使用情况和本年度实 际需要编制年度财务收支预算, 报局长办公会审定, 经财政部门 批准执行。 第五条 按照有关财务制度规定,严格预算,预算要充分体 现科学、高效、结余使用财政资金。 第六条 预算及时公开,接受并配合审计部门的监督检查, 主动接受社会监督。 第二章 收支管理 精品文档 第七条 本局收入主要是指本级财政预算安排的资金和上级 安排的专项或业务经费。 第八条 本局在业务中产生的非税收入应及时开具专用票 据,足额上缴国库。 第九条 基本支出指用于满足单位日常工作需要的各类支 出,包括 :( 一 ) 差旅费; ( 二) 招待费; ( 三 ) 会议费; ( 四) 办公费; ( 五 ) 印刷费; ( 六 ) 公务用车维护费; ( 七 ) 其他费用。 专项支出指具有专门用途的费用支出, 原则上按年初预算执 行。 工会费按工会、财政要求列入专项支出。 第十条 资金管理及审批遵循“谁经手,谁负责”的原则, 即由经手人和科室负责人对发票的真实性、合法性负责。 第十一条 除工资、医保、公积金外,其他需事前申报的项 目必须按规定填写开支申报表, 经有关领导批准后, 方可报财务 审核,报局长审批后,才可到结算中心报帐。 第十二条 资金审批一般程序和权限 : 由经手人负责将票据 进行分门别类整理, 并填写经费报销审批单, 经手人在票据上签 字,会计审核,局长审批。 2 万元以上的支出经局长办公会研究 决定。 第十三条 原始凭证 ( 即报销凭证 ) 必须真实、合法、有效、 完整,具备以下要素 :( 一) 原始凭证名称 :( 二) 填制原始凭证的日 。 2欢迎下载 精品文档 期及编号; ( 三 ) 填制和接受原始凭证的单位或个人签章;(四) 对要素不齐全的票据,会计和办公室有权不予受理。 第十四条 根据县财政部门规定, 符合公务员卡消费条件的, 应该使用开户行公务卡的,用现金支付的费用财务有权拒绝报 帐。 第十五条 接待管理 ( 一 ) 接待工作要本着热情、 节俭的原则, 促进党风廉政建设。 ( 二 ) 接待统一归口办公室管理。 对口单位来人需接待的, 由 有关科室填写接待申请单,

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