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- 2022-03-28 发布于重庆
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管 理 提 升 训 练 --管理与人际关系 * * 第一页,共二十七页。 管 理 工 作 的 内 涵 1.管理的意义: —透过他人完成组织赋予之任务。 2.管理工作的内涵: 管理功能:计划、组织、用人、 协调、 控制 管理责任:发挥管理功能,促使组织绩 效极大化。 * * 第二页,共二十七页。 有 效 的 管 理 我能贡献什么 --管理者必须使自己的 工作朝向目标,对服 务的机构在绩效和成 果上负责任。 * * 第三页,共二十七页。 有 效 的 管 理 【所谓的贡献包括】 对事…工作…内容水准及其影响 对人…对上司/对同事和对部属的 人际关系 对物…对各项工具的运用 * * 第四页,共二十七页。 有 效 的 管 理 有效的人际关系有四项基本条件: ※ 意见沟通 ※ 团队合作 ※ 自我发展 ※ 培养他人 * * 第五页,共二十七页。 有 效 的
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