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商业银行基于全面预算的成本管理的研究 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“商业合同”的参考范文。 属性： Doc-01E2RE，doc格式，正文7313字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：商业银行基于全面预算的成本管理的研究 2 一、商业银行推行全面预算管理的重要价值与意义分析 3 二、简述我国商业银行在成本管理方面的发展 4 三、我国商业银行成本管理的现状分析 4 （一）成本核算方法有待创新与完善 4 （二）成本意识不强，对成本的认知不到位 4 （三）成本管理考核与激励制度有有待优化与完善 5 （四）成本预算体系欠缺合理性 5 四、商业银行如何有效解决成本管理中出现的问题 5 （一）完善成本核算方式，提高成本管理质量 5 （二）强化全员参与成本管理的意识 5 （三）创新与优化考核激励制度 6 五、结束语 6 文2：基于全面预算的成本管理研究 6 一、应用背景 6 二、制定和选择方案 7 三、实施过程 7 （一）提升价格管理职能，指导市场定价 7 （1）主要做法 7 （2）实施效果 8 （二）建立目标成本管理体系 8 （1）主要做法 8 （2）实施效果 9 （三）积极推进精益成本管理 9 （1）加强制造环节成本管控 9 （2）加强质量成本管理 10 （四）建立成本监控、分析机制 11 （五）建立成本考核责任体系 12 （六）成本管理宣传教育机制 12 （七）借助外力提升管理水平 12 四、主要成效 13 （一）提高产品中标率和市场占有率 13 （二）顺利完成公司全年预算指标 13 （三）推进各部门质量成本管理工作的有效实施 13 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 14 文章致谢（模板） 15 正文 商业银行基于全面预算的成本管理的研究 文1：商业银行基于全面预算的成本管理的研究 伴随着社会经济的飞速发展，全世界范围内的金融市场体制正在面临着严峻的改革创新形势，这就使得作为金融市场微观主体的商业银行必须要积极主动地去迎接更多的挑战，不断提升自己的核心竞争力，在金融市场中找到自己的一席之地。笔者在调查与研究过程中，发现很多国家成功的商业银行都非常看中全面预算管理工作，并且借助全面预算管理在很大程度上提升了自己的市场竞争力以及整体运营管理水平。而在我国的商业银行管理体制当中，不难发现其全面预算管理工作还存在着诸多的问题，有着非常大的上升和发展空间。因此，当前我国商业银行最重要的人物之一便是要进一步完善全面预算管理工作，改进方式方法，寻求创新，提高效率。以下是笔者结合自己多年的相关工作经验，就此议题提出自己的几点看法和建议。 一、商业银行推行全面预算管理的重要价值与意义分析 首先，何为全面预算管理，其主要指的是以财务管理为中心，以利润为突破点，以现金流为主线，对财务各方面工作内容进行预算和控制，进而实现提高经营效益，降低财务风险的最终目的。全面预算管理是当代企业财务中一种最具代表性和高效性的管理方式。全面预算管理所涵盖的范围非常之广，其会涉及到经济主体的全方位内容，其能够从整体上做出预算管理。 在商业银行当中，全面预算管理工作主要集中体现在以下几点内容上面：其一，要精准预算固定时间内的工作，科学的经营与管理控制是领导层做出正确决策的重要依据。其二，对资源进行合理利用，实现优化配置的目的，提高资源的利用率。在全面预算管理工作中，主要包含预算执行、预算分析以及预算考核三大环节，这三大环节都是通过货币的形式来反映经济主体的商业银行的战略目标和经营状况，并且会针对不同的层次来做出有效控制和管理。全面预算管理是整个财务管理工作的核心内容。 关于商业银行施行全面预算管理的必要性分析，第一，商业银行要想全面提高自身的经营管理水平就必须要施行全面预算管理，这是必然要求之一。全面预算管理能够为商业银行的科学决策以及财务管理提供非常重要的基础依据，其也有助于商业银行提高实际经营与管理水平。第二，商业银行施行全面预算管理是银行未来发展的必然趋势之一，商业银行需要借助全面预算管理来提高自身的实际竞争力，健全内部管理机制。第三，全面预算管理是商业银行未来发展战略中的重要组成部分，在商业银行的经营管理活动当中，商业银行需要通过全面的预算管理来作为参考依据，以此来保证战略目标能够得以实现。 关于商