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文件名称:保密管理制度 文件编号:YM-WI-HR-012 版本:A1
第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 6页
文件编号
YM-WI-HR-012
版本
A1
生效日期
2019-03-21
密级程度
内部资料
保密管理制度
编制部门:
人事行政部
拟 制:
谭水平
审 核:
黄林雁
批 准:
肖飞
修订记录
修订日期
版本
修订内容
2016-12-1
A0
首次发行
2019/03/20
A1
变更公司名
1.目的
为保障公司整体利益和长远利益,确保公司及相关方(如客户、供方或相关方)的机密不被泄露,使公司长期、稳定、高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本程序。
2.范围
2.1公司机密:是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、具有实用性且由公司采取保密措施的技术信息和经营信息。
2.1.1客户机密:客户提供给公司的图纸、样品及其它与产品有关的文字材料
2.1.2供方及相关方机密:是指供方及相关方在合作期间示经允许的相关产品及文字材料
2.1.3本文件中所称的公司采取保密措施,包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。
2.1.4本程序所称的技术信息和经营信息,包括内部文件,如设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等。
2.2公司机密包括但不限于以下事项
2.2.1公司生产经营、发展战略中的机密事项
2.2.2公司就经营管理作出的重大决策中的机密事项
2.2.3公司生产、研发交流中的秘密事项
2.2.4公司对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。
2.2.5维护公司安全和追查侵犯公司利益的经济犯罪中的机密事项
2.2.6客户及其网络的有关资料
2.3保密文件类别:包括但不限于:图样、规格、原型、制程、工艺、程序、软件、设计、配方、概念、发现、提案、模具、原始码、目的码、著作原件、操作手册、系统文件、文档、档案结构、程序说明表、品质资料、专门技术、客户资料、报价资料、订单信息、退货信息、采购信息、成本资料、产品开发计划、检测资料、建厂资料、产能计划、环保资料、通讯网络资料、投资资料、合作资料、兼并信息、薪资资料、内部培训教材、人事资料、人事布局、人事组织、计划中的诉讼及其他销售资料、技术资料、财务及法务资料、经营资料、统计资料、电脑及软件使用及管理信息,以及依约或依法规的技术和经营信息。
2.4本规定适用于本公司。
3、权责
3.1 人事行政部为本制度的制/修订、主导管理单位。
3.2总经理——督导公司所有机密文件的保密工作
3.3 人事行政部——负责机密文件的打印、复印、保存、收发、登记等机密文件管理事项
3.4各收文部门——负责正确使用机密文件并做好保密工作
4.定义
公司秘密分为三级:一级绝密、二级机密、三级秘密
4.1 绝密是指与公司生产、研发、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项:
4.1.1公司股份构成,投资情况,新产品、新技术、新设备的开发研制资料,各种产品配方,产品图纸和模具图纸。
4.1.2公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体,正式合同和协议文书。
4.1.3按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案
4.1.4公司重要会议纪要
4.2 机密是指与本公司生产、研发、销售、人事有重要利益关系,一旦泄露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项:
4.2.1尚未确定的公司重要人事调整及安排情况,人事行政部对管理人员的考评材料。
4.2.2公司与外部高层人士、研发人员的来往情况及其载体。
4.2.3 公司薪金制度,财务专用印签、账号,保险柜密码,月度、季度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表,电脑开启密码,重要磁盘、磁带的内容及其存放位置。
4.2.4公司大事记。
4.2.5产品的制造工艺、控制标准、原材料标准、成品及半成品检测报告、进口设备仪器图纸和相关资料。
4.2.6 按《档案法》规定属于机密级别的各种档案
4.2.7获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。
4.2.8外部活动中内部掌握的原则和政策。
4.2.9公司主管或以上管理人员的家庭住址及外出活动去向。
4.3 秘密是指与本公司生产、研发、销售、人事有较大利益关系,一旦泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项
4.3.1消费层次调查情况,市场潜力调查预测情况,未来新产品的市场预测情况及其载体。
4.3.2广告企划、营销企划方案。
4.3.3总经理、人事副总、财务部、商务部等有关部门所调查的违法违纪事件及责任人情况和载体。
4.3.4生产、技术、财务部门的安全保卫情况。
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