YM-WI-HR-020 A1 员工转正管理制度.docVIP

文件名称：员工转正管理制度 文件编号：YM-WI-HR-020 版本：A1 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 4页 文件编号 YM-WI-HR-020 版本 A1 生效日期 2019-03-21 密级程度 内部资料 员工转正管理制度 编制部门： 人事行政部 拟 制: 谭水平 审 核: 黄林雁 批 准: 肖飞 修订记录 修订日期 版本 修订内容 2016-12-1 A0 首次发行 2019/03/20 A1 变更公司名 目的 为使各单位员工转正以公平、公正、合理化原则，达到公司优化组合与员工个人提升之目标。特制定此新员工转正管理制度。 范围 本规定适用于河南首翔电子有限公司及各子公司。 权责 3.1 人事行政部：负责新员工转正制度之制/修订，主导/监督本制度实施。 3.2各部门：按照新员工转正管理制度之规定执行。 定义 无 五、内容 5.1 试用转正： 5.1.1新员工试用期为3-6个月，在各相关岗位中工作态度、工作技能、工作业绩突出的新员工试用期可缩减； 5.1.2新员工由聘用部门负责考核，经考核合格，可按期转正；考核较差者可延长试用期时间，但最长不得超过六个月；考核不合格者予以解聘； 5.1.3员工转正后，职级工资按正式员工标准执行，考核成绩优异者，可以酌情增加薪资，但须经相关流程审核批准后生效； 5.1.4新员工转正时，因公司工作需要，且个人表现特别优秀者，可以予以晋升，但须经相关流程审核批准后生效； 5.1.5试用期转正类型如下： 5. a.转正晋升b.提前转正；c.按约定期限转正；d.延后转正；e.试用期不合格。 5.1.6新员工转正晋升类型如下： a. 职务职等同时升迁；b.职等上升、职务不变；c.职务上升、职等不变；d.与职务无关的资格晋升。 5.2.试用转正考核方式： 5.2.1试用员工转正采取90度考核方式，满分为100分，录用分数线为70分（含），70分（不含）以下者试用期不合格； 5.2.2试用员工转正试用表单： a.《职员转正自我评价表》 b.《职员转正评估意见表》 c.《职员转正评价意见汇总》 d.员工转正申请表》 5.2.3试用员工转正考核试卷内容：用人单位须掌握的知识+公司规章制度等 a.以部门为单位，向人事行政部提供电子档试卷。每个岗位须提供2-3份不同试卷； b.各岗位考试题目类型主要由选择题、判断题、填空题、简答题、问答题、论述题等题型，覆盖各岗位重点知识； c. 各用人部门所提交题库内容包含：岗位技能、生产安全、操作流程（SOP）、产品知识、品质标准、不良品处理方式、前后工段注意事项、出现生产异常处理流程和方式等等； d.人事行政部所提交题库内容包含：公司企业文化、公司各项规章制度、公司组织架构、人文文明知识、工业安全、消防安全等等； e.笔试分数占总分数60%.其中用人单位和人事行政部试题各占30%; f．考试由人事行政部进行监考，各部门提供试题答案，人事行政部负责审阅并评分,评分完后交各部门负责人; 5.3试用转正相关权责及流程： 5.3.1人事行政部在每月3日（含）之前发电邮提醒各部门，当月需转正的人员名单。各部门根据实际状况进入转正审核流程； 转正人员部门主管或负责人到人事行政部领取转正相关表格按照要求填写完整后以表格要求逐级上呈。当月转正人员需要每月15日交提交相关表单到人事行政部； 5.3.2《职员转正自我评价表》： a.部门上级确认签字栏位由直接上级主管填写； b.其余栏目由须转正员工填写，员工认真填写完整并签名，书面须字迹工整、语句通顺、条理清晰、不得乱涂乱画，否则扣除书面分1-10分不等；各级管理者须审核；此表占考核总分数的10%即：自我评分分数*10% 5.3.3《职员转正评估意见表》 a.此表由试用转正员工的直接主管填写。每张表格满分为100分； b.此表占考核总分数的30%,例如：直接主管评分*30%； 6.3.7《职员转正评价意见汇总》《员工转正申请表》 a.此表由试用转正员工的直接主管填写汇总并跟进签核； b. 将其他表格的总分进行换算，并汇总分数； c.逐级签核后送至人事行政部做档案资料的处理并备案； 5.4《职员转正评价意见汇总》《员工转正申请表》之签核权限 5.4.1日薪人员逐级签核权限至人事副总级核准，完结流程； 5.4.2月薪人员逐级签核权限至总经理级核准，完