德隆战略投资:战略成本管理专题.pdfVIP

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战略成本管理专题 为什么需要战略成本管理(SCM )?什么是SCM? 战略成本管理的整体思想 战略成本管理的方法 战略成本典型实施流程 1 战略成本管理专题(一) 为什么需要战略成本管理(SCM )?什么是SCM? 战略成本管理的整体思想 战略成本管理的方法 战略成本典型实施流程 2 为什么需要战略成本管理(SCM)?什么是 SCM? 在现今的经济生活当中,大多数公司都必须要对其成本结构采取一 些根本性的改革才能保持公司的持续增长: 收入增长缓慢是因为: •经济增长越来越缓慢 金额 •市场在逐渐成熟 •竞争得加剧 持续升高的成本: •顾客需要更多的价值传递 •原材料和零部件成本上升 •物流成本 •区域和国际营销费用 •人工费用 时间 为了防止这两条线交叉,CEO们必须要寻找出合适的杠杆 3 用来最大限度地影响成本和产出 为什么需要战略成本管理(SCM)?什么是 SCM? 从上世纪90年初开始世界内都在流行压缩规模和重组的风潮,这在 后来从财务角度来看被证明为一种短视行为。只有不到五分之一的 公司在全面压缩成本之后能够回复到持续盈利的健康之路上: 50 相对指数 公司 裁员事件 美国灵通 自1991年开始四轮裁员 0 动作共裁掉15,000名员 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 工 ATT 自分解贝尔实验室之后 -50 共解雇125,000名员工 波士顿银 最近的一次合并将会削 -100 行 减2,000个工作岗位 -150 Fleet 在1995年,减少了6,000 美国灵通 财务公司 个银行职员 ATT 波士顿银行 -200 Fleet 财务公司 IBM 自1990年以来裁掉50% IBM 以上的工人

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