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战略成本管理专题
为什么需要战略成本管理(SCM )?什么是SCM?
战略成本管理的整体思想
战略成本管理的方法
战略成本典型实施流程
1
战略成本管理专题(一)
为什么需要战略成本管理(SCM )?什么是SCM?
战略成本管理的整体思想
战略成本管理的方法
战略成本典型实施流程
2
为什么需要战略成本管理(SCM)?什么是
SCM?
在现今的经济生活当中,大多数公司都必须要对其成本结构采取一
些根本性的改革才能保持公司的持续增长:
收入增长缓慢是因为:
•经济增长越来越缓慢
金额 •市场在逐渐成熟
•竞争得加剧
持续升高的成本:
•顾客需要更多的价值传递
•原材料和零部件成本上升
•物流成本
•区域和国际营销费用
•人工费用 时间
为了防止这两条线交叉,CEO们必须要寻找出合适的杠杆
3 用来最大限度地影响成本和产出
为什么需要战略成本管理(SCM)?什么是
SCM?
从上世纪90年初开始世界内都在流行压缩规模和重组的风潮,这在
后来从财务角度来看被证明为一种短视行为。只有不到五分之一的
公司在全面压缩成本之后能够回复到持续盈利的健康之路上:
50 相对指数
公司 裁员事件
美国灵通 自1991年开始四轮裁员 0
动作共裁掉15,000名员 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996
工
ATT 自分解贝尔实验室之后 -50
共解雇125,000名员工
波士顿银 最近的一次合并将会削 -100
行 减2,000个工作岗位
-150
Fleet 在1995年,减少了6,000 美国灵通
财务公司 个银行职员 ATT
波士顿银行
-200
Fleet 财务公司
IBM 自1990年以来裁掉50% IBM
以上的工人
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