房地产设计承包与合同执行评估.pdfVIP

设计承包与合同执行评估 设计承包审批表 项目名称： 记录编号： 专业 □ 建筑 □ 景观 □ 装饰 □施工 □施工 □施工 □规划 □单体 □扩初 □方案 □扩初 □方案 阶段 图 图 图 方案 方案 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计 设计供应商名称 设计质量 合作历史 信誉度 收费标准 备选 供应 商名 单 选择的设计供应商名称： 理由陈述： 经办 部门 经办人： 意见 部门总经 理： 技术 决策 委员 会意 见 总裁 意见 总裁： 8.5.8 合同执行评估表 编号： 序号： 日 项目名称 期 合同编 合同名称 号 资质等 合作单位 级 编 评审标准 评估内容 得分 号 10 分 1 分 出现重大设计质量问题，被责令 质量控制 符合规范、法规及 1 整改，并对公司造成实质性损失 （设计） 招标要求 的 工期控制 符合合同及招标要 延迟完成并对公司造成实质性 2 （设计） 求 损失而有记录证明的 合作配合 符合合同及招标要 沟通有障碍，经常借故不配合而 3 （设计） 求 有记录证明的 成本控制 符合合同及招标要 超过合同中约定的设计经济性 4 （成本） 求 指标的 无法及时配合现场进度对公司 现场配合