做好设备管理员之我见.pdfVIP

做好设备管理员之我见 ·肖涛· 春去秋来，嫩绿转眼变金黄，大自然季节的更替恰似时间走过的一 串串脚印，不断地提醒我们回望过去，展望未来。进入铸锻公司，成为 一名设备管理员已有5个多月的时间了，在师傅和同事的帮助下，我对 设备管理已有了初步的认识并积累了自己的一些经验。在这里，我浅谈 一下作为一名合格的设备管理员应具有的基本的素质和专业技能。 首先，作为一名设备管理员应该熟悉所管区域内的所有设备，对这 些设备的机械原理要了解透彻，对于常见设备故障的置换零部件要提前 做好准备，避免故障出现时因材料问题而不能及时有效地解决的情况出 现，经常检控生产线的各设备的工艺流程的运作状态，检查并发现需解 决的问题或对可能出现的问题早做预防。 其次，要严格要求操作者，操作者作为设备的第一责任人，不仅要 掌握设备操作技能，还要掌握设备保养技能和管理知识。操作者必须严 格按照 “三好” （即管好、用好、保养好设备）“四会” （即会使用、 会维护、会排出故障）“五项纪律”（即实行定人定机、遵守操作规程、 保持设备整洁、按规定加油、保证合理润滑、遵守严格的交接班制度、 管好工具附件、发现问题即刻检查），这 样就能从源头上减少设备问 题的出现。 第三、做好设备管理员，还应具备爱心、信心和耐心。我们只有热 爱、关心设备，每天到生产现场巡视，及时了解设备的运行状况，这样 才能 “发于未萌”、“防微杜渐”将小事化了。一旦设备出现了问题， 我们必须有无往而不胜的信心和不厌其烦的耐心去根治设备出现的问 题。 最后，设备管理员除应具备良好的技能素质外，还必须具有高度的 责任心。责任重于泰山，责任无大小，我们每一个人都应该以高度的责 任心去做好自己的工作。常言道：“一个人能承担多大的责任，就能取 得多大的成功”，一名合格的设备管理员应该是勇于承担责任的，每一 个设备管理员都应当把设备管理工作当做是自己肩上不可推卸的责任 来做。 对于一个企业来说，设备管理是企业管理的重要部分。在企业中设 备管理搞好了才能使企业的生产秩序正常，做到优质、高效、低消耗、 低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产。