- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
推广期 “炫酷”绝非少年独有 “炫酷”在儿童身上更是智慧与才艺个性修炼的结果 自我超越的综合体现 第十八页,共六十一页。 “炫酷有我” ——2011型童大型电视选秀 主办媒体:广东电视台嘉佳卡通卫视 形式:才艺选秀 活动区域:全国 赛区:广州、北京、上海、成都、武汉、沈阳、杭州、南京 炫酷非幼稚,而是艰辛与执着后的自我超越童年。 EVENT1 “炫酷视角”—— 不是冠军却是英雄(笨笨鼠电视广告) EVENT2 炫酷童年,是一次历练,是一次自我超越,它远胜于结果. 从备战“炫酷有我”的儿童选手切入,记录他们坚实的 脚步,及所有参与活动的平凡人,在他们的身上用独特的视角,解读炫酷的力量。 不是冠军却是英雄,是他们托起了笨笨鼠炫酷的辉煌。 推广期 活动公关 第十九页,共六十一页。 “炫酷自我超越论”———大道至简 EVENT3 传递炫酷新理念,凸现自我超越精髓,构建笨笨鼠自我超越儿童形象 和凤凰卫视“一虎一席谈”栏目合作,组织一场“炫酷是自我超越”辩论,由正反两方儿童教育家辩论,最终以正反略胜。 推广期 活动公关 第二十页,共六十一页。 与凤凰卫视合作,辩证“炫酷超越论” ; 选择儿童专刊、娱乐媒体做专题报道; 互联网专题及网络炒作。 笨笨鼠总裁进行专访; 选秀进行舆论炒作,制造童星; “炫酷有我”选手进行专访; ——传递炫酷超越自我哲学 5— 8 月 推广期 传播公关 第二十一页,共六十一页。 2011年5月 6月 7月 8月 “炫酷有我” “炫酷视角”——不是冠军却是英雄 炫酷自我超越论 配合“炫酷有我”活动的新闻传播(新闻稿、专访、综述) ““简约视角”——短片传播 PR活动 PR传播 推广期 活动公关 第二十二页,共六十一页。 构建榜样力量,更深远的传播笨笨鼠童装的炫酷运动理念 深耕期 第二十三页,共六十一页。 “炫酷风·儿童盛典” 借权威机构评选,构建笨笨鼠榜样的力量, 形成炫酷文化年度的盛典,提升炫酷运动族群的凝聚力。 在9——12月期间,结合时尚、娱乐、行业媒体及专业机构共同举办儿童行业评选,本年度最具代表炫酷运动的作品、设计师及事件等 EVENT 1 深耕期 活动公关 第二十四页,共六十一页。 “1+1手牵手·儿童公益” 构建榜样的力量,确定笨笨鼠“炫酷”公益日, 提升笨笨鼠社会责任形象。 2011年,9月笨笨鼠公司每卖一件衣服就会用一毛钱作为公益经费。结合中国青少年公益基金会等政府机构,每月第四周周日组织一次“1+1手牵手-儿童公益”活动。 公益内容:助学、环保等 EVENT 2 深耕期 活动公关 第二十五页,共六十一页。 对儿童炫酷运动的趋势进行综合的报到; 对 “炫酷风·中国盛典” 获奖进行深度报道; 对“1+1手牵手-儿童公益”作深层报到,宣传笨笨鼠炫酷运动爱心儿童; 选择传统纸媒+电视新闻媒体专题报道; 互联网专题。 9— 12 月 深耕期 传播规划 第二十六页,共六十一页。 08年9月 10 11月 12月 “炫酷运动·中国盛典” 笨笨鼠“春夏产品订货会” 配合炫酷运动深耕期的新闻传播(新闻稿、专访、综述) PR活动 PR传播 笨笨鼠“春夏新品订货会”软文传播 “1+1手牵手-儿童公益” 笨笨鼠“公益”专题传播 深耕期 时间规划 第二十七页,共六十一页。 合作资源 针对本次笨笨鼠传播,我们将跨行业的整合 第二十八页,共六十一页。 机构支持: 电视媒体: 网络媒体: 第二十九页,共六十一页。 谢谢 第三十页,共六十一页。 敬呈:衡水老白干 中国品牌的10个电视媒介策略 第三十一页,共六十一页。 从中央电视台招标谈起 CCTV招标14年来,一批国际、国内知名企业借用CCTV招标平台,做出成功业绩,分析这些案例背后体现的媒介策略,有助于我们研究:作为称霸中国市场的品牌,应该怎样考虑自己的媒介策略,从而在战略层面,建立自己的媒介策略。 第三十二页,共六十一页。 策略一:取得中国市场的制空权 用CCTV取得中国市场的制空权 假设案例:把中国市场分为3个打击方向 1234567891122232425262728293031 中央电视台:获得制空权 区域媒体:进行巷战,争夺每一个街区、院落 各战区媒体:完成解放战争三大战役一样的战略决战 案例:家电企业步步高,饮料企业乐百氏。 第三十三页,共六十一页。 三十六计:先发制人 布什:“先发制人”打击的思想是 ——在威胁形成之前,便对他们采取行动。 ——在新世纪,和平与安全的惟一途径就是走行动之路。 策略二:先发制人 先发制人策略成功战例: 统一润滑油,蒙牛 第三十四页,共六十一页。 策略三:资源垄断 占据特定资源:对有效的优质招标资源实施独占策
文档评论(0)