研发部软件工程师绩效管理考核表.pdfVIP

l a 研发部 软件工程师 绩效管理/考核表 i t 工姓名 部门 岗位 n 主管姓名 部门 岗位 考核周期 年月 日~年 月日 考核类型 月度 季度 季度综合 e 序号 项目 工作日 主要工作内容 自我评价 主管评价 主 d i 要 f 工 作 n 成 绩 o 工签字： 主管签字： 工作行为表，权重(70%) C 序 分 权重 参与 自评 上级 最终 项目 参考评价标准 说明 号 类 y (%) 评价者 得分 评分 得分 A、杰出； 1.0 经常提前完成预期计划； n B、良好； 0.8 准时完成预期计划； 任 甘特图执行准确率 1 C、正常； 0.6 基本完成预期计划或是可原谅的延期； 10 务 计划达成率 a D、需改进；0.4 经常性的延期或是不可原谅的延期； （每月，只针对有做计划的工作，） p m o C l 强制排序： a 工作量饱和度 A、杰出； 1.0 工作效率很高，提前完成上级要求，满意度很高； i 软件开发生产率 B、良好； 0.8 工作效率较高，达到上级要求，满意度较高 t 2 12 （难度系数1.0~3.0） C、正常； 0.6 工作效率不高，基本能 达到上级要求；