基于ERP软件的财务信息化管控刍议.docxVIP

PAGE \* MERGEFOR 1 - 基于ERP软件的财务信息化管控刍议 基于ERP软件的财务信息化管控刍议 引言 在目前企业基于ERP软件的财务信息化实践中，仍旧存在很多亟待解决和完善的问题，因此，需要对企业基于ERP软件的财务信息化系统建设过程中出现的问题进行系统的分析和总结，并提出相应的解决措施和对策建议，从而促进企业财务治理工作的程序化和标准化，提高企业财务治理的工作质量和工作效率。 2基于ERP软件的财务信息化存在的主要问题 2.1对于企业财务信息化的认识不够全面 随着信息化技术的不断进展和渐渐完善，企业的治理者也越来越认识到信息化技术、大数据处理技术和手段的重要性，越来越多的企业开始建设自身的ERP系统，或者对企业已有的治理系统进行信息化改造，但是，对于大多数企业的治理者来说，其对于企业财务信息化的了解和认识还不够深入，只是简洁地认为企业的财务信息化就是把原来通过账册记录、核算的会计信息移植到电脑上，利用计算机技术和软件系统来代替原来的手工劳动，并没有真正认识到ERP系统在企业治理过程中所能够起到的系统性作用，这些片面、肤浅的认识导致了企业基于ERP软件的财务信息系统难以发挥应有的作用。实质上，对于企业来说，基于ERP软件的财务信息系统不仅仅能够起到提高企业财务治理质量和效率的作用，更是一种新的治理思想，能够对企业的重大决策起到技术支撑作用，从而成为企业决策的重要依靠，也只有从企业决策的高度来认识基于ERP软件的财务信息系统，认识企业的财务信息化进程，才能够切实通过先进的技术和手段，实现企业的治理效率和质量的快速提升，促进企业核心竞争力的进一步提高。 2.2对于企业财务信息化建设的投入资金缺乏 在企业推动基于ERP软件的财务信息化系统建设过程中，无论是对企业已有治理系统进行信息化改造，还是建设新的ERP系统，都需要企业投入大量的资金。但是，在我国企业的信息化实践中，普遍存在着资金支持力度缺乏的问题，之所以出现这样的问题，一方面是因为部分企业的确投资实力缺乏，另一方面，也是因为有相当多的企业治理者存在者短视行为。由于企业推动基于ERP软件的财务信息化系统建设需要大量的资金投入，因此，企业的治理层势必要承当肯定的风险，这种风险主要来源于两个方面，一是企业员工不适应新的治理环境和治理技术，可能会造成短期内企业经营效益的下降，二是企业信息化建设的实际效果不如预期。 2.3企业财务信息化的内控环境不够完善 企业的内部操纵环境是由企业组织架构设计、企业决策权力支配、企业风险操纵措施以及企业内部操纵制度建设等相关因素共同形成的，是企业内部操纵的核心，良好的企业内部操纵环境有利于企業基于ERP软件的财务信息化系统建设的顺利实施。当前，大多数企业仍旧缺乏完善的内部操纵环境，致使基于ERP软件的财务信息化系统建设项目上马的可行性存在问题。 2.4企业财务信息化领域的高素养人才比较稀缺 在我国企业治理信息化的实践过程中，相当多的企业在信息化领域的投入总是难以取得预期的效果，其缘由往往是由于企业缺乏财务信息化领域的高端人才所导致的，这种人才稀缺主要表现为缺乏既懂得信息技术、又懂得企业财务治理的复合型人才。企业财务信息化领域高端人才的稀缺已经成为阻碍企业财务信息化进程的重要影响因素，其影响主要表如今两个方面：一方面，在开发过程中，由于开发人员往往只把握信息技术而缺乏企业财务治理学问，使得其开发的企业财务信息化系统在功能上具有局限性，缺乏对企业财务信息的挖掘能力和对企业异样财务信息的识别能力；另一方面，在使用过程中，由于使用人员只把握财务治理学问而缺乏信息技术，因此往往难以深入把握基于ERP软件的财务信息化系统比较高级的分析功能，导致其功能发挥缺乏，影响了企业基于ERP软件的财务信息化系统的使用效率。 3基于ERP软件的财务信息化建设的对策建议 3.1高度重视企业财务信息化建设的重要性 企业的治理层要充分认识和了解财务信息化在企业治理中的重要作用，并在企业进展战略的高度上审视企业的财务信息化建设工作，只有这样，才能够给企业基于ERP软件的财务信息化系统建设制造良好的、主动的实施环境，以便充分发挥基于ERP软件的财务信息化系统的主动作用，同时，企业治理层的支持和宣扬，也能够促使企业其他业务部门给予企业基于ERP软件的财务信息化系统建设以充分的重视和主动的帮助，使得企业基于ERP软件的财务信息化系统建设成为企业的战略性工程，而不再是企业财务部门的事情，而只有这样，才能充分发挥基于ERP软件的企业财务信息化系统在提高企业经营效率、增添企业核心竞争力方面的优势。 3.2为企业财务信息化建设提供充分的资金支持 基于ERP软件的财务信息化系统建设需要企业投入大量的资金，往往会给高速进展期的企业造成比较大的财务压力，因此，企业在实施基于ERP软