绩效考核表（理货员）.docxVIP

考核评分表（月度） 姓名 岗位理货员 任务 绩效 序 号 考核工程 权 重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 核对货物信息 30% 根据公司规定，需要核 对货品相关信息 核对货物信息准确率100% 30分 信息准确率98% 20分 低于98% 0分 2 提货单复核 30% 需进行提货单取货，复 核情况 无过失30分 出现3次20分 高于3次。分 3 提货发运通知 20% 提货发运时，是否及时 处理 规定时间内完成20分 超时完成2次以下10分 2次以上0分 4 货运质量报告 20% 出现运送质量事故时， 做出的相关报告 出现事故的报告全部完成 20分 未完成1次，扣10分 直至扣为0分 5 加权合计 行为 考核 序 号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自 评 上 级 结 果 1 主动性 50% 1、等候指示 2、询问有何工作可给分配 3、提出建议，然后再作有关行动 4、行动，但例外情况下征求意见 5、单独行动，定时汇报结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 2 承当责任 50% 1、成认结果，而不是强调愿望 2、承当责任，不推卸，不指「责 3、着手解决问题，减少业务流程 4、举一反三，改进业务流程 5、做事有预见，有防误设计 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 加权合计 总分 总分二业绩考核得分X %+行为考核得分X %二 考核 人 签字： 年 月 日 年 月考核期间: