3.胜任力模型设计与应用：知其然也知其所以然 课件.pdf

胜任力模型设计及应用 ： 知 其然 也 知 其 所 以然 李晓莉 职场讲师 独立人才官 01. 想做好招聘，不能不了解胜任力模型 目录 CONTENT 02. 新互联网时代胜任力模型的设计技巧 03. 胜任力模型在面试中的应用 01. 想做好招聘，不能不了解胜任力模型 胜任力模型的3个方面 工作能力 行为方式 工作态度 构建合适的胜任力模型 确定收集对象之后开始搜集信息 人才选拔 信息收集对象 对信息进行整理和验证 由此可见胜任力模型是企业成功招聘的关键之一。 02. 新互联网时代胜任力模型的设计技巧 胜任力模型的设计技巧 胜任力模型的设计技巧 职系与序列划分 能力素质要素评级 能力素质要素提炼 换句话说 ，一个职系代表着一种 首先要对这三个能力素质进行定 专门的职业。例如 ，技术职系、 义 ，并找出在不同程度和状态下 产品职系、运营职系、职能职系 完整的胜任力模型是由核心能力素 各项能力素质的特点 ，然后划分 等。 质、通用能力素质和专业能力素质 出不同的等级。进行等级描述的 序列是把企业现有的组织结构中 构成的。因此 ，在提炼能力素质要 目的是为员工的等级评价提供标 相同或者类似的职位整合到一起 素时也需要围绕这三部分能力素质 准。 形成一类的职位群组。 展开。 职系与序列划分 职系由两个或两个以上的职位组成。换句话说 ，一个职系代表 着一种专门的职业。例如 ，技术职系、产品职系、运营职系、 职能职系等。 序列是把企业现有的组织结构中相同或者类似的职位整合到一 起形成一类的职位群组。每个序列之间都有者独特的能力素质 结构。一个职系中可以包含多个序列。 在划分职系时 ，可以根据工作性质来划分。比如我们可以把某 传统企业的所有职位划分成管理职系、技术职系和操作职系。 在划分序列时 ，可以根据能力素质要求来划分。例如 ，我们可 以根据岗位说明书判断岗位的性质 ，然后把企业管理职系下的 所有职位划分成中层管理序列、财务管理序列、综合管理序列 和生产管理序列等。